今年以來，物流公司積極做好一體化管理運營模式，探索出“短流程”優化外發程序，利用技術優化、模塊化生產等方式降低成本，提高了企業效益及管理水平，實現客戶和物流雙贏。
此次“短流程”的創新，就是該公司借助自主開發的物流信息化管理平臺的一次大膽嘗試。該公司決定優化原有的商貿鋼材入庫后卸車的倉儲環節，實現產品不入倉儲不落地，直接運往港口，裝船外發。該流程運作中減少了倉儲及再吊裝環節、庫容壓力，降低了物流成本，同時避免了該環節對武鋼材外觀質量影響。
通過幾輪演練，“短流程”外發越來越順，外發鋼材品種也越來越多，僅1至2月份，就實現了短流程板材、線材等月均17萬噸的外發量，港口外發鋼材63萬噸，實現降本增效90多萬元。
據統計，實施短流程運作，占整個公水聯運的比例從不足5%提高到40%以上，減少外委運輸量25%，外委吊裝量55%。
此次“短流程”的創新，就是該公司借助自主開發的物流信息化管理平臺的一次大膽嘗試。該公司決定優化原有的商貿鋼材入庫后卸車的倉儲環節，實現產品不入倉儲不落地，直接運往港口，裝船外發。該流程運作中減少了倉儲及再吊裝環節、庫容壓力，降低了物流成本，同時避免了該環節對武鋼材外觀質量影響。
通過幾輪演練，“短流程”外發越來越順，外發鋼材品種也越來越多，僅1至2月份，就實現了短流程板材、線材等月均17萬噸的外發量，港口外發鋼材63萬噸，實現降本增效90多萬元。
據統計，實施短流程運作，占整個公水聯運的比例從不足5%提高到40%以上，減少外委運輸量25%，外委吊裝量55%。