面對愈加嚴峻的生產經營形勢，鄂鋼公司條材總廠將抓好鋼坯熱裝熱送工作作為該廠節約成本的重要途徑扎實推進，今年前兩個月，熱裝熱送鋼坯降低成本近130萬元。
1至2月，該廠各區生產科、運行車間積極配合，在原有的熱裝熱送措施之上，圍繞氣耗指標進一步細化措施：熱坯合理安置。該廠要求各區備坯時，把同鋼種熱坯集中碼放，以保持熱坯溫度,新來熱坯是正在軋制的鋼種時，不放堆位直接放上上料臺架；細致點檢，減少故障。該廠要求各區熱軋車間、點檢站加強設備點巡檢工作，減少故障造成的誤時，避免爐后鋼坯降溫幅度過大；加強聯系，統籌安排。該廠要求生產科每天加強協調聯系，掌握轉爐拉坯計劃，根據計劃安排生產；在軋制優特鋼時，加熱爐值班室當班人員重點關注優特鋼控溫控軋時間，加熱爐燒火工嚴格執行工藝紀律，每段未到加熱時間嚴禁出鋼，并做好記錄，如發生變動告知調度簽字確認；三班每日、每班測算煤氣指標對未完成原因分析并與熱軋班成本掛鉤核算薪酬；運行車間每天早調會上匯報頭天煤氣使用情況，實時掌握氣耗節約情況。
通過共同努力，今年1至2月，該廠累計軋材34.6萬噸，熱裝熱送鋼坯26.08萬噸，熱裝率為75%，平均熱裝溫度370℃，比未實施熱裝熱送降低成本129.7萬余元。
1至2月，該廠各區生產科、運行車間積極配合，在原有的熱裝熱送措施之上，圍繞氣耗指標進一步細化措施：熱坯合理安置。該廠要求各區備坯時，把同鋼種熱坯集中碼放，以保持熱坯溫度,新來熱坯是正在軋制的鋼種時，不放堆位直接放上上料臺架；細致點檢，減少故障。該廠要求各區熱軋車間、點檢站加強設備點巡檢工作，減少故障造成的誤時，避免爐后鋼坯降溫幅度過大；加強聯系，統籌安排。該廠要求生產科每天加強協調聯系，掌握轉爐拉坯計劃，根據計劃安排生產；在軋制優特鋼時，加熱爐值班室當班人員重點關注優特鋼控溫控軋時間，加熱爐燒火工嚴格執行工藝紀律，每段未到加熱時間嚴禁出鋼，并做好記錄，如發生變動告知調度簽字確認；三班每日、每班測算煤氣指標對未完成原因分析并與熱軋班成本掛鉤核算薪酬；運行車間每天早調會上匯報頭天煤氣使用情況，實時掌握氣耗節約情況。
通過共同努力，今年1至2月，該廠累計軋材34.6萬噸，熱裝熱送鋼坯26.08萬噸，熱裝率為75%，平均熱裝溫度370℃，比未實施熱裝熱送降低成本129.7萬余元。