進入2015年以來，河北鋼鐵承鋼積極發(fā)揮事業(yè)部改革優(yōu)勢，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全力提高高附加值創(chuàng)效產(chǎn)品生產(chǎn)比例，一季度，釩氮合金產(chǎn)量超計劃15.94%，工序成本同比降低4.56%。釩氮16產(chǎn)量同比提高14.89%，達到歷史最好水平，實現(xiàn)創(chuàng)效600余萬元。
承釩釩鈦事業(yè)部充分發(fā)揮產(chǎn)銷研一體化優(yōu)勢，緊跟市場走勢，不斷優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，著力推動高附加值產(chǎn)品上檔增量。依托科技創(chuàng)新開展課題攻關(guān)，制定21項攻關(guān)措施，全面實行模擬市場化運營。同時積極推進機制體制改革，精簡管理人員，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，將優(yōu)質(zhì)人才配置到產(chǎn)線，形成“干部能上能下，職工能進能出，薪酬能高能低”的用人管理體制，有效調(diào)動了干部職工的積極性和創(chuàng)造力，促進了經(jīng)濟技術(shù)指標的持續(xù)提升。
承釩釩鈦事業(yè)部充分發(fā)揮產(chǎn)銷研一體化優(yōu)勢，緊跟市場走勢，不斷優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，著力推動高附加值產(chǎn)品上檔增量。依托科技創(chuàng)新開展課題攻關(guān)，制定21項攻關(guān)措施，全面實行模擬市場化運營。同時積極推進機制體制改革，精簡管理人員，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，將優(yōu)質(zhì)人才配置到產(chǎn)線，形成“干部能上能下，職工能進能出，薪酬能高能低”的用人管理體制，有效調(diào)動了干部職工的積極性和創(chuàng)造力，促進了經(jīng)濟技術(shù)指標的持續(xù)提升。