“五一”期間，大冶鐵礦日產(chǎn)鐵精礦3400噸，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)用戶要求，精礦生產(chǎn)呈現(xiàn)出平穩(wěn)順暢的勢(shì)頭。
五月份是精礦生產(chǎn)的黃金季節(jié)，為確保“五一”期間精礦生產(chǎn)在均衡、穩(wěn)定、高效的平臺(tái)上運(yùn)行，該礦堅(jiān)持“一切服務(wù)保產(chǎn)，一切保證保產(chǎn)”的保產(chǎn)理念，從安全基礎(chǔ)精細(xì)管理、生產(chǎn)組織高效運(yùn)行、設(shè)備產(chǎn)能充分釋放上，迅速掀起“紅五月”勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。
該礦針對(duì)破碎、選別、脫水、尾礦輸送等精礦生產(chǎn)全線的實(shí)際，制訂了強(qiáng)有力的勞動(dòng)競(jìng)賽措施。該礦充分發(fā)揮調(diào)度生產(chǎn)指揮的職能作用，做好原礦均衡供給和工序控制工作。破碎工序合理控制好入磨粒度，提高破礦量；選別工序切實(shí)提高球磨臺(tái)效，加強(qiáng)磁浮選工藝操作，確保精礦品位和收率齊頭并進(jìn)；脫水工序切實(shí)降低精礦水分，保持抓斗設(shè)備完好，確保球團(tuán)正常生產(chǎn)和精礦輸出。尾礦工序加強(qiáng)油隔膜泵的設(shè)備維護(hù)，做好尾礦輸送、尾礦壩分散放礦和汛期巡壩工作。
該礦還加強(qiáng)干部24小時(shí)帶班制度，領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線，及時(shí)指導(dǎo)班組進(jìn)行安全隱患的自查整改工作，指導(dǎo)班組對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的科學(xué)維護(hù)和保養(yǎng)，并重點(diǎn)解決影響技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保各工序指標(biāo)達(dá)工藝要求。全體職工堅(jiān)持“在崗一分鐘，盡責(zé)60秒”的崗位理念，精心維護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)，提高操作技能，確保了精礦生產(chǎn)全線順暢。
五月份是精礦生產(chǎn)的黃金季節(jié)，為確保“五一”期間精礦生產(chǎn)在均衡、穩(wěn)定、高效的平臺(tái)上運(yùn)行，該礦堅(jiān)持“一切服務(wù)保產(chǎn)，一切保證保產(chǎn)”的保產(chǎn)理念，從安全基礎(chǔ)精細(xì)管理、生產(chǎn)組織高效運(yùn)行、設(shè)備產(chǎn)能充分釋放上，迅速掀起“紅五月”勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。
該礦針對(duì)破碎、選別、脫水、尾礦輸送等精礦生產(chǎn)全線的實(shí)際，制訂了強(qiáng)有力的勞動(dòng)競(jìng)賽措施。該礦充分發(fā)揮調(diào)度生產(chǎn)指揮的職能作用，做好原礦均衡供給和工序控制工作。破碎工序合理控制好入磨粒度，提高破礦量；選別工序切實(shí)提高球磨臺(tái)效，加強(qiáng)磁浮選工藝操作，確保精礦品位和收率齊頭并進(jìn)；脫水工序切實(shí)降低精礦水分，保持抓斗設(shè)備完好，確保球團(tuán)正常生產(chǎn)和精礦輸出。尾礦工序加強(qiáng)油隔膜泵的設(shè)備維護(hù)，做好尾礦輸送、尾礦壩分散放礦和汛期巡壩工作。
該礦還加強(qiáng)干部24小時(shí)帶班制度，領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線，及時(shí)指導(dǎo)班組進(jìn)行安全隱患的自查整改工作，指導(dǎo)班組對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的科學(xué)維護(hù)和保養(yǎng)，并重點(diǎn)解決影響技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保各工序指標(biāo)達(dá)工藝要求。全體職工堅(jiān)持“在崗一分鐘，盡責(zé)60秒”的崗位理念，精心維護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)，提高操作技能，確保了精礦生產(chǎn)全線順暢。