1～4月份，杭鋼集團所屬富春紫光公司實現銷售收入6857萬元，同比增長23.62%；實現利潤1387萬元，同比增長76.8%，為實現全年目標奠定了堅實基礎。該公司利潤大增是如何實現的呢？
今年初以來，富春紫光公司主動適應環保產業大發展的新形勢，把“建設新杭鋼、推動新發展”落到實處，從4個方面推進環保市場開發，有序落實重點項目建設，全力保障生產經營平穩運行，經營業績達到歷史同期最高水平。
一是拓展浙江省內外水務市場。該公司與浙江臨海市政府達成了以政府與企業合作提供公共服務（PPP）模式投資臨海城市污水處理廠8萬噸/日遷擴建項目的合作意向；首次在福建省中標水務項目，成功開發福州市元洪投資區污水處理廠一期移交—經營—移交（TOT）+二期建設—經營—轉讓（BOT）項目；加強與業內優勢企業合作，中標總投資2.2億元的甘肅宏匯能源一期150萬噸煤化工配套的工業污水處理BOT項目；積極推動浙江省內農村污水處理市場拓展，以委托運營方式簽約一批桐廬鄉鎮污水處理項目。
二是推進環保新業務。該公司完成了余杭良渚彩虹河水體治理項目最關鍵的清淤工作，目前已進入生態修復環節。該公司首套自行設計、制造、安裝的除臭設備系統，也已順利在三門城市污水廠得到實施，目前正著手盱眙除臭設備制造、常山天馬和青田金三角污水廠除臭設備系統的設計工作。
三是加強項目建設和生產運營管理。今年，該公司在建和計劃開工的項目已經有7個，工程建設項目數量再創新高。如今，三門二期項目實現完工通水，盱眙擴建改造項目完成廠區新建部分主體工程，衢州龍游項目、常山項目、福州元洪項目等工程按照既定計劃順利推進，同時，繼續督促政府做好宣城擴建項目和青田項目開工前的征地工作。
四是為企業發展增動力。該公司全力配合做好杭鋼股份重大資產重組工作，規范內部各項合規性工作，積極落實涉及項目的報批。他們與杭鋼集團公司信管部和專業信息公司合作，開展分散式、小型污水處理設施的信息化管控方案編制以及下屬污水處理廠自控、監控系統的調查分析。他們還加大緊缺、急需人才引進力度，一次性推出30個工作崗位。同時，他們加強重要關鍵資質申領工作，集中組織青年員工開展資質認證培訓和考試，提升整體技術水平。
今年初以來，富春紫光公司主動適應環保產業大發展的新形勢，把“建設新杭鋼、推動新發展”落到實處，從4個方面推進環保市場開發，有序落實重點項目建設，全力保障生產經營平穩運行，經營業績達到歷史同期最高水平。
一是拓展浙江省內外水務市場。該公司與浙江臨海市政府達成了以政府與企業合作提供公共服務（PPP）模式投資臨海城市污水處理廠8萬噸/日遷擴建項目的合作意向；首次在福建省中標水務項目，成功開發福州市元洪投資區污水處理廠一期移交—經營—移交（TOT）+二期建設—經營—轉讓（BOT）項目；加強與業內優勢企業合作，中標總投資2.2億元的甘肅宏匯能源一期150萬噸煤化工配套的工業污水處理BOT項目；積極推動浙江省內農村污水處理市場拓展，以委托運營方式簽約一批桐廬鄉鎮污水處理項目。
二是推進環保新業務。該公司完成了余杭良渚彩虹河水體治理項目最關鍵的清淤工作，目前已進入生態修復環節。該公司首套自行設計、制造、安裝的除臭設備系統，也已順利在三門城市污水廠得到實施，目前正著手盱眙除臭設備制造、常山天馬和青田金三角污水廠除臭設備系統的設計工作。
三是加強項目建設和生產運營管理。今年，該公司在建和計劃開工的項目已經有7個，工程建設項目數量再創新高。如今，三門二期項目實現完工通水，盱眙擴建改造項目完成廠區新建部分主體工程，衢州龍游項目、常山項目、福州元洪項目等工程按照既定計劃順利推進，同時，繼續督促政府做好宣城擴建項目和青田項目開工前的征地工作。
四是為企業發展增動力。該公司全力配合做好杭鋼股份重大資產重組工作，規范內部各項合規性工作，積極落實涉及項目的報批。他們與杭鋼集團公司信管部和專業信息公司合作，開展分散式、小型污水處理設施的信息化管控方案編制以及下屬污水處理廠自控、監控系統的調查分析。他們還加大緊缺、急需人才引進力度，一次性推出30個工作崗位。同時，他們加強重要關鍵資質申領工作，集中組織青年員工開展資質認證培訓和考試，提升整體技術水平。