1~4月份,杭鋼集團所屬富春紫光公司實現銷售收入6857萬元,同比增長23.62%;實現利潤1387萬元,同比增長76.8%,為實現全年目標奠定了堅實基礎。該公司利潤大增是如何實現的呢?
今年初以來,富春紫光公司主動適應環保產業大發展的新形勢,把“建設新杭鋼、推動新發展”落到實處,從4個方面推進環保市場開發,有序落實重點項目建設,全力保障生產經營平穩運行,經營業績達到歷史同期最高水平。
一是拓展浙江省內外水務市場。該公司與浙江臨海市政府達成了以政府與企業合作提供公共服務(PPP)模式投資臨海城市污水處理廠8萬噸/日遷擴建項目的合作意向;首次在福建省中標水務項目,成功開發福州市元洪投資區污水處理廠一期移交—經營—移交(TOT)+二期建設—經營—轉讓(BOT)項目;加強與業內優勢企業合作,中標總投資2.2億元的甘肅宏匯能源一期150萬噸煤化工配套的工業污水處理BOT項目;積極推動浙江省內農村污水處理市場拓展,以委托運營方式簽約一批桐廬鄉鎮污水處理項目。
二是推進環保新業務。該公司完成了余杭良渚彩虹河水體治理項目最關鍵的清淤工作,目前已進入生態修復環節。該公司首套自行設計、制造、安裝的除臭設備系統,也已順利在三門城市污水廠得到實施,目前正著手盱眙除臭設備制造、常山天馬和青田金三角污水廠除臭設備系統的設計工作。
三是加強項目建設和生產運營管理。今年,該公司在建和計劃開工的項目已經有7個,工程建設項目數量再創新高。如今,三門二期項目實現完工通水,盱眙擴建改造項目完成廠區新建部分主體工程,衢州龍游項目、常山項目、福州元洪項目等工程按照既定計劃順利推進,同時,繼續督促政府做好宣城擴建項目和青田項目開工前的征地工作。
四是為企業發展增動力。該公司全力配合做好杭鋼股份重大資產重組工作,規范內部各項合規性工作,積極落實涉及項目的報批。他們與杭鋼集團公司信管部和專業信息公司合作,開展分散式、小型污水處理設施的信息化管控方案編制以及下屬污水處理廠自控、監控系統的調查分析。他們還加大緊缺、急需人才引進力度,一次性推出30個工作崗位。同時,他們加強重要關鍵資質申領工作,集中組織青年員工開展資質認證培訓和考試,提升整體技術水平。
今年初以來,富春紫光公司主動適應環保產業大發展的新形勢,把“建設新杭鋼、推動新發展”落到實處,從4個方面推進環保市場開發,有序落實重點項目建設,全力保障生產經營平穩運行,經營業績達到歷史同期最高水平。
一是拓展浙江省內外水務市場。該公司與浙江臨海市政府達成了以政府與企業合作提供公共服務(PPP)模式投資臨海城市污水處理廠8萬噸/日遷擴建項目的合作意向;首次在福建省中標水務項目,成功開發福州市元洪投資區污水處理廠一期移交—經營—移交(TOT)+二期建設—經營—轉讓(BOT)項目;加強與業內優勢企業合作,中標總投資2.2億元的甘肅宏匯能源一期150萬噸煤化工配套的工業污水處理BOT項目;積極推動浙江省內農村污水處理市場拓展,以委托運營方式簽約一批桐廬鄉鎮污水處理項目。
二是推進環保新業務。該公司完成了余杭良渚彩虹河水體治理項目最關鍵的清淤工作,目前已進入生態修復環節。該公司首套自行設計、制造、安裝的除臭設備系統,也已順利在三門城市污水廠得到實施,目前正著手盱眙除臭設備制造、常山天馬和青田金三角污水廠除臭設備系統的設計工作。
三是加強項目建設和生產運營管理。今年,該公司在建和計劃開工的項目已經有7個,工程建設項目數量再創新高。如今,三門二期項目實現完工通水,盱眙擴建改造項目完成廠區新建部分主體工程,衢州龍游項目、常山項目、福州元洪項目等工程按照既定計劃順利推進,同時,繼續督促政府做好宣城擴建項目和青田項目開工前的征地工作。
四是為企業發展增動力。該公司全力配合做好杭鋼股份重大資產重組工作,規范內部各項合規性工作,積極落實涉及項目的報批。他們與杭鋼集團公司信管部和專業信息公司合作,開展分散式、小型污水處理設施的信息化管控方案編制以及下屬污水處理廠自控、監控系統的調查分析。他們還加大緊缺、急需人才引進力度,一次性推出30個工作崗位。同時,他們加強重要關鍵資質申領工作,集中組織青年員工開展資質認證培訓和考試,提升整體技術水平。