近日，寶鋼特鋼熱軋廠下達(dá)了“2015年度科技創(chuàng)新工作計(jì)劃與考核獎(jiǎng)激勵(lì)辦法”，用考核目標(biāo)和激勵(lì)目標(biāo)雙重評(píng)價(jià)的方式，鼓勵(lì)部門和員工努力實(shí)現(xiàn)自我超越。
新的科技創(chuàng)新工作激勵(lì)辦法簡(jiǎn)化了對(duì)部門評(píng)價(jià)的項(xiàng)目，評(píng)價(jià)項(xiàng)目數(shù)從原先的九個(gè)縮減至六個(gè)，強(qiáng)調(diào)重視員工創(chuàng)新的質(zhì)量而非數(shù)量，并有針對(duì)性地開展各個(gè)層次的創(chuàng)新知識(shí)培訓(xùn)，如合理化建議活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、自主管理課題小組專題指導(dǎo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)講座以及科研項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)研討等，拓寬科技創(chuàng)新學(xué)習(xí)通道，提高員工發(fā)現(xiàn)、分析、解決現(xiàn)場(chǎng)問題的能力，促進(jìn)員工為企業(yè)多作貢獻(xiàn)、多出成果。
新的科技創(chuàng)新工作激勵(lì)辦法簡(jiǎn)化了對(duì)部門評(píng)價(jià)的項(xiàng)目，評(píng)價(jià)項(xiàng)目數(shù)從原先的九個(gè)縮減至六個(gè)，強(qiáng)調(diào)重視員工創(chuàng)新的質(zhì)量而非數(shù)量，并有針對(duì)性地開展各個(gè)層次的創(chuàng)新知識(shí)培訓(xùn)，如合理化建議活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、自主管理課題小組專題指導(dǎo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)講座以及科研項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)研討等，拓寬科技創(chuàng)新學(xué)習(xí)通道，提高員工發(fā)現(xiàn)、分析、解決現(xiàn)場(chǎng)問題的能力，促進(jìn)員工為企業(yè)多作貢獻(xiàn)、多出成果。