近日，寶鋼特鋼熱軋廠下達了“2015年度科技創新工作計劃與考核獎激勵辦法”，用考核目標和激勵目標雙重評價的方式，鼓勵部門和員工努力實現自我超越。
新的科技創新工作激勵辦法簡化了對部門評價的項目，評價項目數從原先的九個縮減至六個，強調重視員工創新的質量而非數量，并有針對性地開展各個層次的創新知識培訓，如合理化建議活動基礎知識培訓、自主管理課題小組專題指導、知識產權專業講座以及科研項目團隊研討等，拓寬科技創新學習通道，提高員工發現、分析、解決現場問題的能力，促進員工為企業多作貢獻、多出成果。
新的科技創新工作激勵辦法簡化了對部門評價的項目，評價項目數從原先的九個縮減至六個，強調重視員工創新的質量而非數量，并有針對性地開展各個層次的創新知識培訓，如合理化建議活動基礎知識培訓、自主管理課題小組專題指導、知識產權專業講座以及科研項目團隊研討等，拓寬科技創新學習通道，提高員工發現、分析、解決現場問題的能力，促進員工為企業多作貢獻、多出成果。