近段時間，新興鋼鐵煉鐵部4#高爐生產繼續保持良好態勢，在保證產量滿足下道工序需求的同時，煉鐵成本也得到了有效控制。
此前，新興鋼鐵煉鐵部4#高爐綜合成本已降到1409.32元/噸，距離鐵前成本‘1400元/噸’這個目標已近在咫尺。“4#高爐成本能夠降到這個程度，這說明我們所采取的各項降成本措施對了路子，說明我們的努力沒有白費。”煉鐵部4#高爐負責人頗感自豪的向記者介紹。
在采訪時了解到，面對今年新的成本指標，剛開始許多員工感覺沒有多大把握，甚至有少數員工認為不可能完成。思想是行動的指南，思想問題不解決就不可能凝心聚力。正是因為這樣的認識，工段積極加強教育引導，使員工進一步認清降低煉鐵成本的重要性，牢固樹立“經濟冶煉”的意識，明確了共同努力的方向。
有了好的思想基礎，一系列措施相繼出臺，降成本工作得到很好的落實。
小指標競賽激發活力。自小指標競賽活動開展以來，煉鐵部4#高爐持續深挖降本潛力，積極鼓勵員工在班組生產經濟中開展“對標”活動，為降低煉鐵生產成本積極努力。活動開展不久，煉鐵部4#高爐就接連傳來喜訊，該部燃料比和焦比兩項指標均實現新的突破，并獲得公司5000元現金獎勵，此舉更是激發了員工們深挖降本潛力的熱情和積極性。
嚴把原燃料入爐關。降低燃料比是高爐降成本最重要的途徑。煉鐵4#高爐在生產中樹立“發展中心、穩定邊緣、控制邊緣”的指導思想，通過提高風速動能、優化煤氣分布、提高富氧等措施，打開了煉鐵高爐持續穩定順行的局面，以達到降成增效的目的。
嚴格落實標準化操作。煉鐵4#高爐始終堅持“爐況波動就是最大浪費”的理念，要求各班組嚴格按照操作方針進行操作，控制好爐溫和堿度，確保爐缸長期活躍，爐況長期穩定，并在此基礎上，努力提高煤氣利用率，確保高爐生產穩順。
規范各項管理降成本。煉鐵4#高爐還進一步完善“成本天天算”管理機制，每班對成本都要進行核算，適當拉開4個班的收入差距，調動班組職工降成本的積極性。4個班統一規范操作，對爐前鐵量差、鐵口深度，包括炮泥等指標進行考核，與職工收入掛鉤，使班組職工把降成本變成實實在在的行動。
此前，新興鋼鐵煉鐵部4#高爐綜合成本已降到1409.32元/噸，距離鐵前成本‘1400元/噸’這個目標已近在咫尺。“4#高爐成本能夠降到這個程度，這說明我們所采取的各項降成本措施對了路子，說明我們的努力沒有白費。”煉鐵部4#高爐負責人頗感自豪的向記者介紹。
在采訪時了解到，面對今年新的成本指標，剛開始許多員工感覺沒有多大把握，甚至有少數員工認為不可能完成。思想是行動的指南，思想問題不解決就不可能凝心聚力。正是因為這樣的認識，工段積極加強教育引導，使員工進一步認清降低煉鐵成本的重要性，牢固樹立“經濟冶煉”的意識，明確了共同努力的方向。
有了好的思想基礎，一系列措施相繼出臺，降成本工作得到很好的落實。
小指標競賽激發活力。自小指標競賽活動開展以來，煉鐵部4#高爐持續深挖降本潛力，積極鼓勵員工在班組生產經濟中開展“對標”活動，為降低煉鐵生產成本積極努力。活動開展不久，煉鐵部4#高爐就接連傳來喜訊，該部燃料比和焦比兩項指標均實現新的突破，并獲得公司5000元現金獎勵，此舉更是激發了員工們深挖降本潛力的熱情和積極性。
嚴把原燃料入爐關。降低燃料比是高爐降成本最重要的途徑。煉鐵4#高爐在生產中樹立“發展中心、穩定邊緣、控制邊緣”的指導思想，通過提高風速動能、優化煤氣分布、提高富氧等措施，打開了煉鐵高爐持續穩定順行的局面，以達到降成增效的目的。
嚴格落實標準化操作。煉鐵4#高爐始終堅持“爐況波動就是最大浪費”的理念，要求各班組嚴格按照操作方針進行操作，控制好爐溫和堿度，確保爐缸長期活躍，爐況長期穩定，并在此基礎上，努力提高煤氣利用率，確保高爐生產穩順。
規范各項管理降成本。煉鐵4#高爐還進一步完善“成本天天算”管理機制，每班對成本都要進行核算，適當拉開4個班的收入差距，調動班組職工降成本的積極性。4個班統一規范操作，對爐前鐵量差、鐵口深度，包括炮泥等指標進行考核，與職工收入掛鉤，使班組職工把降成本變成實實在在的行動。