日前，攀鋼釩煉鋼廠(chǎng)局域網(wǎng)通報(bào)了對(duì)一名科級(jí)干部的預(yù)防管理記分考核。由于安排工作落實(shí)不到位，這名科級(jí)干部被記2分；如果一個(gè)季度之內(nèi)，他的累計(jì)記分超過(guò)4分的基礎(chǔ)分時(shí)，每超過(guò)1分將被扣獎(jiǎng)100元；如果大于20分和25分時(shí)，他還將受到誡勉談話(huà)和全廠(chǎng)通報(bào)批評(píng)。這是煉鋼廠(chǎng)學(xué)習(xí)貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”要求，加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)縮影。
煉鋼廠(chǎng)要求干部在認(rèn)識(shí)上理解、行動(dòng)上踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，以過(guò)硬的作風(fēng)成為扭虧脫困和降本增效的“火車(chē)頭”。該廠(chǎng)進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議，縮短會(huì)議時(shí)間，上午開(kāi)會(huì)時(shí)間從過(guò)去的9時(shí)提前到8時(shí)40分，對(duì)不同層次的會(huì)議制定出不同的會(huì)議時(shí)長(zhǎng)，如果開(kāi)會(huì)超時(shí)，會(huì)議主持人將受到考核；要求干部每個(gè)工作日不少于4小時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，安排干部中夜班現(xiàn)場(chǎng)值班，堅(jiān)持到班組和崗位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生產(chǎn)條件。修訂完善了《預(yù)防管理記分辦法》，形成了覆蓋安全、生產(chǎn)和技術(shù)質(zhì)量全方位的預(yù)防管理體系，進(jìn)一步提高干部的履職履責(zé)效能。成立了廠(chǎng)務(wù)紀(jì)檢監(jiān)查組，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”情況、履職履責(zé)情況、保命經(jīng)營(yíng)措施落實(shí)情況以及反腐倡廉工作等進(jìn)行定期檢查，對(duì)違反相關(guān)制度要求的行為進(jìn)行考核，并將檢查和處置情況在廠(chǎng)局域網(wǎng)上公示。
煉鋼廠(chǎng)要求干部在認(rèn)識(shí)上理解、行動(dòng)上踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，以過(guò)硬的作風(fēng)成為扭虧脫困和降本增效的“火車(chē)頭”。該廠(chǎng)進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議，縮短會(huì)議時(shí)間，上午開(kāi)會(huì)時(shí)間從過(guò)去的9時(shí)提前到8時(shí)40分，對(duì)不同層次的會(huì)議制定出不同的會(huì)議時(shí)長(zhǎng)，如果開(kāi)會(huì)超時(shí)，會(huì)議主持人將受到考核；要求干部每個(gè)工作日不少于4小時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，安排干部中夜班現(xiàn)場(chǎng)值班，堅(jiān)持到班組和崗位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生產(chǎn)條件。修訂完善了《預(yù)防管理記分辦法》，形成了覆蓋安全、生產(chǎn)和技術(shù)質(zhì)量全方位的預(yù)防管理體系，進(jìn)一步提高干部的履職履責(zé)效能。成立了廠(chǎng)務(wù)紀(jì)檢監(jiān)查組，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”情況、履職履責(zé)情況、保命經(jīng)營(yíng)措施落實(shí)情況以及反腐倡廉工作等進(jìn)行定期檢查，對(duì)違反相關(guān)制度要求的行為進(jìn)行考核，并將檢查和處置情況在廠(chǎng)局域網(wǎng)上公示。