萍安鋼原料公司在新一輪對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效活動(dòng)中，沖破禁錮，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，挖掘原燃料采購(gòu)降本潛力，6月份第一個(gè)星期落實(shí)降本增效額達(dá)508萬元。
進(jìn)入6月份，原料公司面對(duì)建筑鋼材市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)回落，鋼鐵企業(yè)利潤(rùn)空間越來越窄的困境，認(rèn)真貫徹落實(shí)萍安鋼公司班組長(zhǎng)及以上管理人員大會(huì)“沖破禁錮，勇于創(chuàng)新，再降成本80元”的精神，為進(jìn)一步降低原燃料采購(gòu)成本，迅速采取措施。
一是加大詢盤力度，比質(zhì)比價(jià)降成本。原料公司通過捕捉市場(chǎng)行情低點(diǎn)，并反復(fù)比質(zhì)比價(jià)，在6月份的第一個(gè)星期，三次果斷下單采購(gòu)進(jìn)口礦粉和進(jìn)口塊礦均收到降本效果，分別比當(dāng)期62%同品位指數(shù)低5美元/噸，低8.18美元/噸，低11.21美元/噸。這三單進(jìn)口礦采購(gòu)合計(jì)可創(chuàng)效304萬元。
二是主動(dòng)與客戶誠(chéng)信溝通，降低運(yùn)輸價(jià)格，減少虧噸損失。礦粉計(jì)劃采購(gòu)部主動(dòng)把鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境壓力向客戶傳遞，與客戶展開多層次、多角度誠(chéng)信溝通，要求降低運(yùn)輸價(jià)格，減少虧噸損失，獲得了好效果。從6月1日起，南昌運(yùn)輸線路下調(diào)運(yùn)價(jià)2元/噸，株洲運(yùn)輸線路下調(diào)運(yùn)價(jià)2.5元/噸；南昌、株洲兩條運(yùn)輸線路合同干基虧噸率均從原合同的1%調(diào)整至0.8%。按照南昌、株洲兩條運(yùn)輸線路月運(yùn)量計(jì)算，兩項(xiàng)合計(jì)可創(chuàng)效112萬元。
三是進(jìn)一步優(yōu)化合同條款，追溯降低采購(gòu)價(jià)格。據(jù)統(tǒng)計(jì)，礦粉、煤焦、爐料三個(gè)部門在優(yōu)化合同條款上，共實(shí)現(xiàn)月降本50萬元的好效果。另外，煤焦部在采購(gòu)1/3焦煤、氣煤上還靈活運(yùn)用追溯降低采購(gòu)價(jià)格措施，為公司創(chuàng)效42萬元。
進(jìn)入6月份，原料公司面對(duì)建筑鋼材市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)回落，鋼鐵企業(yè)利潤(rùn)空間越來越窄的困境，認(rèn)真貫徹落實(shí)萍安鋼公司班組長(zhǎng)及以上管理人員大會(huì)“沖破禁錮，勇于創(chuàng)新，再降成本80元”的精神，為進(jìn)一步降低原燃料采購(gòu)成本，迅速采取措施。
一是加大詢盤力度，比質(zhì)比價(jià)降成本。原料公司通過捕捉市場(chǎng)行情低點(diǎn)，并反復(fù)比質(zhì)比價(jià)，在6月份的第一個(gè)星期，三次果斷下單采購(gòu)進(jìn)口礦粉和進(jìn)口塊礦均收到降本效果，分別比當(dāng)期62%同品位指數(shù)低5美元/噸，低8.18美元/噸，低11.21美元/噸。這三單進(jìn)口礦采購(gòu)合計(jì)可創(chuàng)效304萬元。
二是主動(dòng)與客戶誠(chéng)信溝通，降低運(yùn)輸價(jià)格，減少虧噸損失。礦粉計(jì)劃采購(gòu)部主動(dòng)把鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境壓力向客戶傳遞，與客戶展開多層次、多角度誠(chéng)信溝通，要求降低運(yùn)輸價(jià)格，減少虧噸損失，獲得了好效果。從6月1日起，南昌運(yùn)輸線路下調(diào)運(yùn)價(jià)2元/噸，株洲運(yùn)輸線路下調(diào)運(yùn)價(jià)2.5元/噸；南昌、株洲兩條運(yùn)輸線路合同干基虧噸率均從原合同的1%調(diào)整至0.8%。按照南昌、株洲兩條運(yùn)輸線路月運(yùn)量計(jì)算，兩項(xiàng)合計(jì)可創(chuàng)效112萬元。
三是進(jìn)一步優(yōu)化合同條款，追溯降低采購(gòu)價(jià)格。據(jù)統(tǒng)計(jì)，礦粉、煤焦、爐料三個(gè)部門在優(yōu)化合同條款上，共實(shí)現(xiàn)月降本50萬元的好效果。另外，煤焦部在采購(gòu)1/3焦煤、氣煤上還靈活運(yùn)用追溯降低采購(gòu)價(jià)格措施，為公司創(chuàng)效42萬元。