“行車抱閘松的問題解決了嗎？行車主鉤減速器今天做檢查了沒有，還存在其它問題嗎？”長鋼公司軋鋼廠黨委將“問題式”管理作為踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的具體舉措，工作收效明顯。
圍繞“問題一個(gè)一個(gè)解決，矛盾一個(gè)一個(gè)化解”的宗旨，該廠連軋車間黨組織引導(dǎo)職工積極轉(zhuǎn)變思路，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，將以往安全隱患整改不徹底的現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)改，嚴(yán)格執(zhí)行“問題必查、問題必究、問題必改”的“問題式”安全管理模式，追根溯源，從問題源頭抓起，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力營造安全的工作環(huán)境。按照“問題分析不到位不放過，問題未得到徹底解決不放過，問題未建立強(qiáng)有力的舉措不放過”的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行徹查。嚴(yán)格落實(shí)“問題責(zé)任制”，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到問題有人落實(shí)，有人跟進(jìn)，有人監(jiān)督，確保問題整改到位。堅(jiān)持“沒有問題就是最大問題，問題是管理資源”的安全理念，深入現(xiàn)場查問題，深究問題，解決問題。同時(shí)，該車間還利用調(diào)度會(huì)定期進(jìn)行作業(yè)區(qū)間問題匯總，形成“發(fā)現(xiàn)問題—分析問題—追本溯源—解決問題—預(yù)防措施—成果共享”的安全管理新模式，開創(chuàng)了安全管理工作的新格局，推動(dòng)了生產(chǎn)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。
圍繞“問題一個(gè)一個(gè)解決，矛盾一個(gè)一個(gè)化解”的宗旨，該廠連軋車間黨組織引導(dǎo)職工積極轉(zhuǎn)變思路，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，將以往安全隱患整改不徹底的現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)改，嚴(yán)格執(zhí)行“問題必查、問題必究、問題必改”的“問題式”安全管理模式，追根溯源，從問題源頭抓起，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力營造安全的工作環(huán)境。按照“問題分析不到位不放過，問題未得到徹底解決不放過，問題未建立強(qiáng)有力的舉措不放過”的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行徹查。嚴(yán)格落實(shí)“問題責(zé)任制”，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到問題有人落實(shí)，有人跟進(jìn)，有人監(jiān)督，確保問題整改到位。堅(jiān)持“沒有問題就是最大問題，問題是管理資源”的安全理念，深入現(xiàn)場查問題，深究問題，解決問題。同時(shí)，該車間還利用調(diào)度會(huì)定期進(jìn)行作業(yè)區(qū)間問題匯總，形成“發(fā)現(xiàn)問題—分析問題—追本溯源—解決問題—預(yù)防措施—成果共享”的安全管理新模式，開創(chuàng)了安全管理工作的新格局，推動(dòng)了生產(chǎn)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。