攀鋼的經營困難與扭虧脫困工作，引起了國務院國資委的高度關注與重視。7月7日至10日，由國務院國資委綜合局副局長薛利、分配局副局長馬玉成等組成的國務院國資委調研組一行7人，專程赴攀鋼，深入部分重點企業調研生產經營情況，召開系列座談會聽取相關匯報，實地了解攀鋼的現狀與困難，對攀鋼扭虧脫困工作進行了全面剖析和具體指導。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理、總會計師于萬源；攀鋼集團有限公司董事長、黨委書記張大德，黨委常委、總會計師馬連勇分別陪同調研或參加交流。
建設攀鋼是黨中央為改變我國鋼鐵工業布局、開發攀西資源、建設大三線做出的重大戰略決策。50年來，攀鋼始終承載著開發攀西釩鈦資源的國家使命，發揮了國家戰略資源開發國家隊和排頭兵的重要作用。近年來，面對嚴峻的經營形勢，攀鋼全體干部職工深入踐行“六種發展理念”，采取超常規措施，控虧增效攻堅戰取得了階段性成果。但由于先天差距造成歷史遺留問題多、惡劣的區域“經濟生態環境”、重大資產重組和固定資產投資項目未取得預期收益，以及本輪國際進口礦價格的斷崖式下跌，導致攀鋼虧損額度仍然較大，特別是重點虧損企業的控虧扭虧效果欠佳。
鞍鋼集團十分關心攀鋼的扭虧脫困工作。4月28日，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧專門主持召開“化解攀鋼經營風險，研究落實攀鋼集團扭虧脫困方案”會議，要求組建工作組開展專題調研，同時積極爭取國家的政策支持。5月12日至14日，鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理、總會計師于萬源，率鞍鋼集團工作組到攀鋼，專題研究攀鋼扭虧脫困方案。5月27日，張廣寧在重慶聽取了攀鋼扭虧脫困方案匯報，對工作給予指導。攀鋼的實際困難，也得到了國務院國資委的高度重視。
7月7日，調研組在成都攀鋼金貿大廈參觀了攀鋼展廳。張大德詳細介紹了50年來攀鋼在歷屆黨中央、國務院領導的關心下，艱苦創業的奮斗歷程，攀西釩鈦資源綜合利用及特色產品開發，以及為國家作出的貢獻等情況。
在隨后舉行的匯報會上，于萬源匯報了鞍鋼、攀鋼上半年生產經營情況，面臨的生產經營形勢與攀鋼的實際困難，希望調研組通過實地了解情況，幫助、指導攀鋼找到合適的扭虧脫困之路，通過政策支持，助推攀鋼調整結構、轉型升級，盡快走出困境。馬連勇匯報了《攀鋼集團有限公司扭虧脫困發展方案》。張大德對國資委調研組到攀鋼調研指導攀鋼的扭虧脫困工作表示感謝。他匯報了攀鋼50年來的發展歷程、攀鋼的優勢與劣勢、當前面臨的困難與未來的發展。他表示，攀鋼將抓住攀西國家級戰略資源創新開發試驗區建設、國家“一帶一路”戰略機遇，堅定實施“科技強企、主攻釩鈦、做精鋼鐵、放活非鋼”發展戰略，加快把攀鋼打造成為以釩鈦產品為主打、精品鋼鐵為輔助、相關產業協調發展的釩鈦資源綜合利用世界級企業。
薛利說，面對當前的市場形勢與攀鋼的實際，攀鋼的扭虧脫困工作需要自身的努力，也需要給予政策支持。這次國務院國資委專門組成調研組到攀鋼，目的就是通過深入一線，實地了解生產經營情況，幫助攀鋼解決實際困難，幫助攀鋼、鞍鋼扭虧脫困。
7月8日至10日，在張大德、馬連勇的陪同下，調研組先后考察、調研了攀成鋼340、159連軋管機組生產線；攀長特鑄造分公司、連軋廠、特材廠、鈦業分公司；西昌鋼釩熱軋廠、冷軋廠；攀鋼釩管控中心、軌梁廠、釩業公司。在現場考察的基礎上，調研組分別聽取了攀成鋼、攀長特、西昌鋼釩以及攀鋼釩、礦業公司、工程公司、鈦業公司等單位有關扭虧脫困方案的情況匯報，就扭虧脫困相關問題與各單位進行了廣泛深入的交流。調研組希望攀鋼一定要堅定戰勝困難的信心，發揮國有企業優勢，依靠重大科技成果轉化，結合國家的政策支持，努力把攀鋼建設發展得更好；表示將以最快的時間把在攀鋼了解到的情況向國資委領導匯報，盡最大努力支持攀鋼改革發展。調研組還就攀鋼扭虧脫困方案的完善提出了具體的建議和要求。
張大德對各單位的發展特點及虧損原因進行了一一介紹，懇請國家從攀西釩鈦資源創新開發的戰略高度，給予攀鋼支持。他說，在國家支持下，經過幾代人艱苦卓絕的創業，攀鋼為國家釩鈦資源開發和鋼鐵產業布局調整做出了自身的歷史貢獻。新的歷史時期，我們將以攀鋼精神為引領，團結帶領廣大干部職工把工作做到極致，依靠高爐渣提鈦產業化等重大科技項目的重大突破，實現轉型發展；同時，也需要得到國家政策的扶持。張大德表示，有國家的大力支持，有鞍鋼集團強有力的領導，我們一定會主動而為、奮力而為、有效而為，通過全體攀鋼人的共同努力，早日實現扭虧脫困良性發展。
薛利對攀鋼開展的扭虧脫困工作和取得的成效表示肯定。他指出，攀鋼人面對巨大困難，以“攀鋼精神”為魂，迎難而上，積極努力，扭虧脫困見到了成效，展現了良好的精神面貌，“攀鋼精神”在新時期得到了發揚光大。他強調，在異常嚴峻的市場形勢面前，攀鋼的扭虧脫困工作任重而道遠；攀鋼明確了扭虧脫困的清晰思路，希望攀鋼抓住主要矛盾和主要問題，有所為有所不為，把各項工作措施落到實處；對扭虧無望的企業，一定要有“壯士斷腕”的決心，做好關停并轉工作。薛利強調，解放思想事關攀鋼生死存亡，我們必須不斷否定自己，認真抓好思想解放的工作；老一輩攀鋼人留下了寶貴的精神財富，一定要用攀鋼精神引領企業扭虧脫困；企業最大的財富是人，要系統思考感情留人、事業留人、待遇留人，既要重視物質激勵，更要重視精神激勵，充分凝聚全體職工的力量，群策群力推動企業走出困境。
鞍鋼集團人力資源部、管理創新部、戰略規劃部、財務運營部，攀鋼集團有限公司人力資源部、規劃發展部、管理創新部、辦公室、財務部等負責人參加調研。