為改善作業環境，提升基礎管理水平，陜鋼龍鋼公司煉鐵廠嚴格按照6S管理標準，以三清四無五不漏為原則，大規模開展現場治理活動。

　　一是抓源頭監管。首先從環境衛生入手，責任到人，徹底清掃清除死角衛生，要求崗位工每天擦拭設備，及時打掃并清理垃圾廢件，保持本崗位干凈整潔。同時，注意備件整理，分類堆放，標識明晰。

　　二是抓示范帶動。按照“典型引路、示范帶動”的思路，集中人力打造標準示范崗，在規定期限內進行驗收。同時以作業區為單位對驗收結果進行排名，并設立“星級文明崗”，充分發揮典型的示范帶動和輻射作用，形成“以點帶面，以面帶片，全員參與，全方位治理”的良好格局。

　　三是抓綜合防治。以培訓教育為載體，從職工思想認識抓起，進一步規范員工行為，使職工養成良好的工作習慣。目前，作業現場已“舊貌換新顏”，“摒棄陋習，遵守規范”的良好風氣已蔚然成風。