進入四季度，金山店鐵礦強化安全管理，優化生產組織，落實各項降本舉措，確保了每月生產10萬噸鐵精礦及利潤目標的實現。

在原礦、鐵精礦生產方面，該礦井下、余采等生產車間加強工藝紀律檢查，優化生產工藝流程，合理組織生產。為提高原礦運輸量，該礦井下車間合理調配機車，統籌各工段以及余采車間運礦安排，發揮機車運輸礦石的效率。同時，該礦選礦車間優化鐵精礦生產工藝流程，控制產品質量，并發揮勞動競賽經濟杠桿的激勵作用，確保鐵精礦生產穩定。

為使生產成本降到最低，該礦在用電調度管理上，各車間充分利用“峰谷”電價差，避峰就谷組織生產，調整井下壓風機供風時間和生產模式，對用風管每周進行檢查，避免漏風，控制電梯啟動、提升系統開罐頻次，減少電量消耗。同時，該礦加強對設備檢修、維護等費用的控制，嚴格外委檢修項目審核，從嚴控制中小修支出。