“昨天，噴煤車間防爆電機已到廠，噴煤車間與設(shè)備材料科制定了更換方案。截至今天，防爆電機已更換2臺，正觀察振動效果。”“昨天噴煤除塵車間提出的新區(qū)噴煤荒煤氣主管道跑煤氣問題，今天已處理，噴煤車間提出的安裝氮氣管道防撞梁已開始施工。”
6月中旬開始，長鋼煉鐵廠調(diào)度在廠調(diào)度會上的匯報增加了一個項目，那就是對前一天安排事宜的完成情況進行匯報。與之一起發(fā)生變化的還有廠內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布的早調(diào)會的內(nèi)容條款增加了昨日問題落實反饋項目，早調(diào)會內(nèi)容由原先的生產(chǎn)組織情況、當日安排和領(lǐng)導工作安排三大塊變成了現(xiàn)在的四塊。這是煉鐵廠開展“三嚴三實”專題教育以來，眼睛向內(nèi)抓落實，從嚴從細抓工作的一個縮影。
自“三嚴三實”專題教育開展以來，煉鐵廠明確了準確把握、踐行“三嚴三實”要求的核心和為經(jīng)營生產(chǎn)助力的宗旨，狠抓專項整治，以問題導向為出發(fā)點，主要解決工作中“不嚴不實”的問題，以事件的追溯追蹤，形成閉環(huán)管理。
抓“不嚴不實”就從抓廠調(diào)度會工作開始。調(diào)度會，是每日工作安排的起點，從這個起點開始，各個車間科室按照調(diào)度會要求，以落實整改為措施，上報調(diào)度，形成反饋、落實工作的閉環(huán)。如不完成，廠以倒查機制進行考核，解決不敢擔當、不愿負責等執(zhí)行力不強的問題，從而促進黨員干部提振精氣神、錘煉好作風，推動煉鐵廠各項經(jīng)濟技術(shù)指標的提升。
6月中旬開始，長鋼煉鐵廠調(diào)度在廠調(diào)度會上的匯報增加了一個項目，那就是對前一天安排事宜的完成情況進行匯報。與之一起發(fā)生變化的還有廠內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布的早調(diào)會的內(nèi)容條款增加了昨日問題落實反饋項目，早調(diào)會內(nèi)容由原先的生產(chǎn)組織情況、當日安排和領(lǐng)導工作安排三大塊變成了現(xiàn)在的四塊。這是煉鐵廠開展“三嚴三實”專題教育以來，眼睛向內(nèi)抓落實，從嚴從細抓工作的一個縮影。
自“三嚴三實”專題教育開展以來，煉鐵廠明確了準確把握、踐行“三嚴三實”要求的核心和為經(jīng)營生產(chǎn)助力的宗旨，狠抓專項整治，以問題導向為出發(fā)點，主要解決工作中“不嚴不實”的問題，以事件的追溯追蹤，形成閉環(huán)管理。
抓“不嚴不實”就從抓廠調(diào)度會工作開始。調(diào)度會，是每日工作安排的起點，從這個起點開始，各個車間科室按照調(diào)度會要求，以落實整改為措施，上報調(diào)度，形成反饋、落實工作的閉環(huán)。如不完成，廠以倒查機制進行考核，解決不敢擔當、不愿負責等執(zhí)行力不強的問題，從而促進黨員干部提振精氣神、錘煉好作風，推動煉鐵廠各項經(jīng)濟技術(shù)指標的提升。