據介紹，今年1～6月份，重鋼集團公司實現匯總銷售收入77.81億元。上半年21家子公司中有11家盈利(未含礦投公司)，盈利額6289萬元，上半年利潤指標完成較好的子公司有朵力房產司、建設公司、設計院公司、三環監理公司、電子公司5家子公司。

劉加才在講話中指出，2015年，對重鋼而言，是更加艱難的一年，面臨的市場形勢更加嚴峻。總體來看，在全司干部職工的共同努力下，集團公司上半年生產經營工作取得了一定成效。

劉加才分析了上半年經濟運行的亮點：鋼鐵主業克難運行，狠抓降本奮力脫困;非鋼產業分路突圍，經營業績基本穩定;深化改革全面啟動，各項舉措有序落實;重點項目積極推進，關鍵問題取得突破;積極爭取各方支持，轉型脫困有序展開。劉加才在肯定工作成績的同時也指出了工作中存在的差距和不足。由于受市場及自身因素影響，集團公司總體銷售收入同比大幅度下降，鋼鐵主業經營虧損非常嚴重，非鋼產業效益下滑明顯，可以說企業的生產經營形勢仍然非常嚴峻。

針對下半年的工作，劉加才要求以創新驅動、強化執行，全力以赴抓好生產經營改革發展工作。

劉大衛在會上要求，全力抓好經濟運行分析會精神的貫徹落實，堅決完成全年生產經營目標任務，并提出了10個方面的貫徹意見：一是要脫困突圍，必須啃下降本增效這塊硬骨頭;二是要立下軍令狀，必須完成減虧控虧的目標任務;三是要加大工作力度，解決各子公司遇到的共性問題;四是要堅持精準施策，突出抓好各項重點工作;五要充分發揮各方積極性，凝聚起全集團的強大合力;六是要明確責任，把工作落到實處;七是要掌控好資金的運轉，確保資金不斷鏈;八是要抓好安全運行工作，包括人身、設備、環保安全等;九是要以制定“十三五”發展規劃為契機謀劃企業的長遠;十是要結合深入調研推動工作。