11月22日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)熱連軋廠(chǎng)、冷軋板廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整會(huì)，董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記畢志超在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要優(yōu)化資源配置，發(fā)揮協(xié)同效益，合力打通薄板線(xiàn)，打造效益高地，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
畢志超對(duì)熱連軋廠(chǎng)成立以來(lái)的工作給予充分肯定，他說(shuō)，9年來(lái)，熱連軋廠(chǎng)走過(guò)了一個(gè)不斷學(xué)習(xí)，刻苦攻關(guān)，努力攀登，不斷上新臺(tái)階的艱苦路程。在這個(gè)過(guò)程中，全體干部職工都為此付出了艱辛的努力，取得了很大的成績(jī)。
畢志超指出，集團(tuán)公司對(duì)兩個(gè)單位的新領(lǐng)導(dǎo)班子提出的要求和任務(wù)很明確，就是一切工作都要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷向新的目標(biāo)攀登。經(jīng)過(guò)兩個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員的調(diào)整，冷軋和熱軋產(chǎn)線(xiàn)新架構(gòu)已經(jīng)搭建，希望兩個(gè)單位加強(qiáng)工作對(duì)接，強(qiáng)化技術(shù)和管理銜接以及市場(chǎng)協(xié)同，把協(xié)同效益挖掘出來(lái)。當(dāng)前的首要任務(wù)是迅速完成熱軋改造后的調(diào)試、提升工作，使產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)量和產(chǎn)品檔次有實(shí)質(zhì)性的提高，薄板產(chǎn)品的質(zhì)量有更大提升，更好的帶動(dòng)冷軋產(chǎn)品提升市場(chǎng)占有率，為薄板產(chǎn)品占據(jù)濟(jì)鋼三分之一以上的江山打下基礎(chǔ)，為效益提升做出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。
對(duì)于下一步的工作，畢志超提出三點(diǎn)要求。一是打通薄板產(chǎn)線(xiàn)，形成創(chuàng)效平臺(tái)。要加快完成熱軋改造后期的調(diào)試工作，形成新的產(chǎn)品高地，形成新的產(chǎn)量規(guī)模，使這條產(chǎn)線(xiàn)成為公司的創(chuàng)效高地。要強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和技術(shù)力量等資源的優(yōu)化配置，有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)。要加強(qiáng)設(shè)備保障，做到節(jié)能、提質(zhì)、創(chuàng)效相結(jié)合。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)，打造一支敢打硬仗，無(wú)堅(jiān)不摧的職工隊(duì)伍。新班子要迅速組織兩個(gè)廠(chǎng)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)交流，相互熟悉和掌握產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)特點(diǎn)和內(nèi)在規(guī)律，共同研究產(chǎn)品提升檔次和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)問(wèn)題。要加強(qiáng)文化的交流和溝通，形成一個(gè)拳頭、一支隊(duì)伍，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。要加強(qiáng)思想政治工作，使全體職工心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力。三是強(qiáng)化大局意識(shí)，加強(qiáng)組織紀(jì)律。迅速完成熱軋?jiān)O(shè)備調(diào)試，實(shí)現(xiàn)冷、熱軋生產(chǎn)工序無(wú)縫銜接，形成有效的冷、熱軋統(tǒng)一市場(chǎng)是當(dāng)前必須要馬上做好的工作，兩個(gè)廠(chǎng)的全體干部都必須圍繞這個(gè)大局，迅速投入精力，進(jìn)入角色，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)大局意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，做好協(xié)同服務(wù)。特別是每名領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合正在開(kāi)展的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)，深刻查找自身存在的問(wèn)題，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
畢志超最后說(shuō)，集團(tuán)公司、公司黨委相信在新班子的帶領(lǐng)下，冷軋廠(chǎng)和熱連軋廠(chǎng)的干部職工一定能夠通過(guò)自身的努力，迅速見(jiàn)到成效，成為濟(jì)鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的主力軍、生力軍，打造濟(jì)鋼效益制高點(diǎn)，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記張俊芳主持會(huì)議。他指出，這次會(huì)議既是兩個(gè)單位班子的調(diào)整會(huì)，更是集團(tuán)公司打通薄板線(xiàn)的動(dòng)員會(huì)。希望新班子要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司、公司黨委的調(diào)整決定上來(lái)，統(tǒng)一到董事長(zhǎng)的重要講話(huà)精神上來(lái)，統(tǒng)一到完成董事長(zhǎng)部署的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)上來(lái)，切實(shí)抓好工作落實(shí)。
張俊芳要求，當(dāng)前兩個(gè)單位最迫切的問(wèn)題是要進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定打通薄板線(xiàn)的信心，承擔(dān)起集團(tuán)公司交給我們的重任。要抓住這次熱軋改造，裝備水平和能力提升的機(jī)遇，內(nèi)部的問(wèn)題通過(guò)管理來(lái)解決，挖掘協(xié)同效益，抓好當(dāng)前的調(diào)試，迅速開(kāi)創(chuàng)調(diào)試工作的新局面。
張俊芳指出，當(dāng)前天氣轉(zhuǎn)冷，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試工作和營(yíng)銷(xiāo)工作非常繁重，希望新班子要統(tǒng)籌兼顧，抓好安全，關(guān)心職工工作、生活，切實(shí)關(guān)注職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，體現(xiàn)人文關(guān)懷，干群形成合力，推動(dòng)當(dāng)前的各項(xiàng)工作