7月25日，山鋼集團(tuán)公司下發(fā)通知，明確總部機(jī)關(guān)事項(xiàng)管理權(quán)限清單，新確定職權(quán)事項(xiàng)共89項(xiàng)，與原來的163項(xiàng)相比，減少了45.40%。
近期，山鋼集團(tuán)公司進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，用1個(gè)多月的時(shí)間，開展了推進(jìn)集團(tuán)總部機(jī)關(guān)職權(quán)清單的落實(shí)工作。經(jīng)過梳理，山鋼集團(tuán)將總部機(jī)關(guān)所有職權(quán)項(xiàng)目分為報(bào)批、請示和事前備案、事后備案三大類，將總部機(jī)關(guān)原來163項(xiàng)審批事經(jīng)集團(tuán)黨政聯(lián)席會研究壓減至89項(xiàng)。在工作效率上，山鋼集團(tuán)將核定后的總部機(jī)關(guān)職權(quán)項(xiàng)目分為ABC三類，要求A類5個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)；比較復(fù)雜的為B類，15個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)；更復(fù)雜，需要進(jìn)行調(diào)研、論證，所需時(shí)間比較長的為C類，辦結(jié)時(shí)間需要15個(gè)以上工作日。所有職權(quán)項(xiàng)目，全部設(shè)定時(shí)間進(jìn)度、責(zé)任人等，進(jìn)行跟蹤、督促，并納入督查督辦考核。
今年以來，山鋼集團(tuán)以清單管理為契機(jī)，進(jìn)一步厘清各職能部門權(quán)責(zé)，厘清重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的權(quán)力邊界和運(yùn)行流程，加快從嚴(yán)治企，深化集團(tuán)管控，防范管理風(fēng)險(xiǎn)，提高運(yùn)營效率，讓管理在“接地氣”中更有效。
近期，山鋼集團(tuán)公司進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，用1個(gè)多月的時(shí)間，開展了推進(jìn)集團(tuán)總部機(jī)關(guān)職權(quán)清單的落實(shí)工作。經(jīng)過梳理，山鋼集團(tuán)將總部機(jī)關(guān)所有職權(quán)項(xiàng)目分為報(bào)批、請示和事前備案、事后備案三大類，將總部機(jī)關(guān)原來163項(xiàng)審批事經(jīng)集團(tuán)黨政聯(lián)席會研究壓減至89項(xiàng)。在工作效率上，山鋼集團(tuán)將核定后的總部機(jī)關(guān)職權(quán)項(xiàng)目分為ABC三類，要求A類5個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)；比較復(fù)雜的為B類，15個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)；更復(fù)雜，需要進(jìn)行調(diào)研、論證，所需時(shí)間比較長的為C類，辦結(jié)時(shí)間需要15個(gè)以上工作日。所有職權(quán)項(xiàng)目，全部設(shè)定時(shí)間進(jìn)度、責(zé)任人等，進(jìn)行跟蹤、督促，并納入督查督辦考核。
今年以來，山鋼集團(tuán)以清單管理為契機(jī)，進(jìn)一步厘清各職能部門權(quán)責(zé)，厘清重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的權(quán)力邊界和運(yùn)行流程，加快從嚴(yán)治企，深化集團(tuán)管控，防范管理風(fēng)險(xiǎn)，提高運(yùn)營效率，讓管理在“接地氣”中更有效。