馬鋼四鋼軋總廠黨委圍繞精益生產(chǎn)落實(shí)“兩個責(zé)任”， 以“學(xué)”、“查”、“改”相結(jié)合的方式主動融入生產(chǎn)，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)入新常態(tài)。今年以來，該總廠黨委開展一線蹲點(diǎn)活動172人次，收集建議意見85條，答復(fù)解決率達(dá)100%。壓縮材料、備件等費(fèi)用30％，轉(zhuǎn)爐輔材替代專項(xiàng)監(jiān)察項(xiàng)目降本840萬元，推動了總廠生產(chǎn)經(jīng)營健康有序發(fā)展。
完善體系 學(xué)習(xí)入心
如何讓各級黨員干部對黨紀(jì)國法心存敬畏之心，是構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)新常態(tài)的思想源頭和重點(diǎn)。該總廠黨委堅(jiān)持正面引導(dǎo)和反面教育雙管齊下的方針。一方面，以民主生活會等方式堅(jiān)持開展正面學(xué)習(xí)教育，帶領(lǐng)廣大黨員干部開展廉潔從業(yè)、黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)，著重學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、安徽省委省政府“三十條”以及馬鋼集團(tuán)公司黨委《馬鋼改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》等文件精神，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，嚴(yán)格劃定“紅線”范圍。另一方面，以反面典型案例開展警示教育活動。該總廠黨委將《警醒Π―馬鋼反腐倡廉典型案例剖析》教育讀本下發(fā)至各黨支部、分廠，組織黨員干部學(xué)習(xí)討論，各級管理人員分別撰寫學(xué)習(xí)體會心得。同時，與馬鞍山市花山區(qū)檢察院開展預(yù)防職務(wù)犯罪講座，簽訂共同預(yù)防職務(wù)犯罪協(xié)議書。在元旦、春節(jié)兩節(jié)期間組織黨員干部、作業(yè)長、“三管六外”崗位人員開展廉潔從業(yè)承諾書活動，把住關(guān)鍵時間點(diǎn)，防止腐敗滋生。
督查布控 責(zé)任在心
強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督是“兩個責(zé)任”的核心環(huán)節(jié)。黨委圍繞總廠生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)和降本增效工作主題，對資源和資金管理、薪酬非現(xiàn)金形式發(fā)放、公務(wù)用車等焦點(diǎn)問題加強(qiáng)監(jiān)督檢查，防范 “小金庫”等違規(guī)行為，防止死灰復(fù)燃。總廠黨委將原輔料抽檢置于紀(jì)檢監(jiān)察范圍，對抽檢不合格的，堅(jiān)決進(jìn)行商務(wù)處理。全程監(jiān)督備件、材料采購和工程外委的招標(biāo)，規(guī)范、約束資金和權(quán)利運(yùn)作。成立專門督查組對廢舊物資管理工作進(jìn)行督查，通過查閱資料、隨機(jī)抽查廢舊物質(zhì)回收單、召開職工座談會聽取意見反饋，從制度建設(shè)、回收流程等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上把控，促進(jìn)廢舊物資回收管理工作進(jìn)一步規(guī)范。總廠黨委注重發(fā)揮基層黨風(fēng)廉政監(jiān)督作用，設(shè)立基層黨員廉政信息員，公開信訪郵箱和舉報電話，構(gòu)建嚴(yán)密的群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。通過黨內(nèi)監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督相結(jié)合，促進(jìn)黨員干部做好廉潔自律工作。黨委監(jiān)察工作始終緊扣企業(yè)實(shí)際，圍繞生產(chǎn)工作主題開展效能監(jiān)察，對轉(zhuǎn)爐冶煉輔料白云石（云小）替代輕燒白云石進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察。與輕燒白云石相比，白云石（云小）替代后可以節(jié)約200元/噸，按每月替代6000噸計(jì)算，節(jié)約成本120萬元/月，今年頭七個月，實(shí)現(xiàn)降本840萬元，監(jiān)察效果顯著。
整改提高 警示收心
總廠黨委轉(zhuǎn)變觀念主動融入生產(chǎn)經(jīng)營，不斷整改提高，建立良性循環(huán)機(jī)制。制定黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任制，明確分工責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，在計(jì)劃、布置、落實(shí)、檢查、考核生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的時候，同時計(jì)劃、布置、落實(shí)、檢查、考核黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作。查改工作作風(fēng)，深入生產(chǎn)一線聽取建議、解決基層實(shí)際問題。通過開展 “車間主任回車間，分廠廠長到現(xiàn)場”、“管理人員深入一線，跟班蹲點(diǎn)，開展服務(wù)” 等活動，主動服務(wù)生產(chǎn)一線，為總廠各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供有力保障。今年以來，開展蹲點(diǎn)活動172人次，收集建議意見85條，整改解決85條。面對嚴(yán)峻形勢，該總廠黨委大力壓縮開支，停止一切非生產(chǎn)經(jīng)營類支出，壓縮各類出差及業(yè)務(wù)招待費(fèi)，設(shè)備、材料采購費(fèi)用縮減30％，凡備品備件有庫存的，一律停止申報采購，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動有序開展。同時，堅(jiān)持關(guān)鍵崗位述職述廉和廉潔從業(yè)約談，開展風(fēng)險提示和預(yù)警告知，強(qiáng)化黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任制考核力度，責(zé)任落實(shí)效果同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、績效考評掛鉤，完善了黨風(fēng)廉政懲防體系，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)入新常態(tài)。
完善體系 學(xué)習(xí)入心
如何讓各級黨員干部對黨紀(jì)國法心存敬畏之心，是構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)新常態(tài)的思想源頭和重點(diǎn)。該總廠黨委堅(jiān)持正面引導(dǎo)和反面教育雙管齊下的方針。一方面，以民主生活會等方式堅(jiān)持開展正面學(xué)習(xí)教育，帶領(lǐng)廣大黨員干部開展廉潔從業(yè)、黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)，著重學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、安徽省委省政府“三十條”以及馬鋼集團(tuán)公司黨委《馬鋼改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》等文件精神，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，嚴(yán)格劃定“紅線”范圍。另一方面，以反面典型案例開展警示教育活動。該總廠黨委將《警醒Π―馬鋼反腐倡廉典型案例剖析》教育讀本下發(fā)至各黨支部、分廠，組織黨員干部學(xué)習(xí)討論，各級管理人員分別撰寫學(xué)習(xí)體會心得。同時，與馬鞍山市花山區(qū)檢察院開展預(yù)防職務(wù)犯罪講座，簽訂共同預(yù)防職務(wù)犯罪協(xié)議書。在元旦、春節(jié)兩節(jié)期間組織黨員干部、作業(yè)長、“三管六外”崗位人員開展廉潔從業(yè)承諾書活動，把住關(guān)鍵時間點(diǎn)，防止腐敗滋生。
督查布控 責(zé)任在心
強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督是“兩個責(zé)任”的核心環(huán)節(jié)。黨委圍繞總廠生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)和降本增效工作主題，對資源和資金管理、薪酬非現(xiàn)金形式發(fā)放、公務(wù)用車等焦點(diǎn)問題加強(qiáng)監(jiān)督檢查，防范 “小金庫”等違規(guī)行為，防止死灰復(fù)燃。總廠黨委將原輔料抽檢置于紀(jì)檢監(jiān)察范圍，對抽檢不合格的，堅(jiān)決進(jìn)行商務(wù)處理。全程監(jiān)督備件、材料采購和工程外委的招標(biāo)，規(guī)范、約束資金和權(quán)利運(yùn)作。成立專門督查組對廢舊物資管理工作進(jìn)行督查，通過查閱資料、隨機(jī)抽查廢舊物質(zhì)回收單、召開職工座談會聽取意見反饋，從制度建設(shè)、回收流程等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上把控，促進(jìn)廢舊物資回收管理工作進(jìn)一步規(guī)范。總廠黨委注重發(fā)揮基層黨風(fēng)廉政監(jiān)督作用，設(shè)立基層黨員廉政信息員，公開信訪郵箱和舉報電話，構(gòu)建嚴(yán)密的群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。通過黨內(nèi)監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督相結(jié)合，促進(jìn)黨員干部做好廉潔自律工作。黨委監(jiān)察工作始終緊扣企業(yè)實(shí)際，圍繞生產(chǎn)工作主題開展效能監(jiān)察，對轉(zhuǎn)爐冶煉輔料白云石（云小）替代輕燒白云石進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察。與輕燒白云石相比，白云石（云小）替代后可以節(jié)約200元/噸，按每月替代6000噸計(jì)算，節(jié)約成本120萬元/月，今年頭七個月，實(shí)現(xiàn)降本840萬元，監(jiān)察效果顯著。
整改提高 警示收心
總廠黨委轉(zhuǎn)變觀念主動融入生產(chǎn)經(jīng)營，不斷整改提高，建立良性循環(huán)機(jī)制。制定黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任制，明確分工責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，在計(jì)劃、布置、落實(shí)、檢查、考核生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的時候，同時計(jì)劃、布置、落實(shí)、檢查、考核黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作。查改工作作風(fēng)，深入生產(chǎn)一線聽取建議、解決基層實(shí)際問題。通過開展 “車間主任回車間，分廠廠長到現(xiàn)場”、“管理人員深入一線，跟班蹲點(diǎn)，開展服務(wù)” 等活動，主動服務(wù)生產(chǎn)一線，為總廠各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供有力保障。今年以來，開展蹲點(diǎn)活動172人次，收集建議意見85條，整改解決85條。面對嚴(yán)峻形勢，該總廠黨委大力壓縮開支，停止一切非生產(chǎn)經(jīng)營類支出，壓縮各類出差及業(yè)務(wù)招待費(fèi)，設(shè)備、材料采購費(fèi)用縮減30％，凡備品備件有庫存的，一律停止申報采購，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動有序開展。同時，堅(jiān)持關(guān)鍵崗位述職述廉和廉潔從業(yè)約談，開展風(fēng)險提示和預(yù)警告知，強(qiáng)化黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任制考核力度，責(zé)任落實(shí)效果同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、績效考評掛鉤，完善了黨風(fēng)廉政懲防體系，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)入新常態(tài)。