在近期的生產周調會上，中天公司總經理王建偉傳達了董總的精神指示，要求各部門、分廠瞄準公司下階段工作目標，認清目前安全生產形勢，在日常工作中尤其在國慶假日期間，圍繞“生產合理化、效益最大化”，穩步推進“穩產高產”生產方針，持續夯實安全生產根基。中天公司領導吳獻陽、朱永德、潘屹、萬文華、郭利平、臧雪松、林鋮、朱英出席會議。
在集團辦公大樓三樓第一會議室，王建偉認真聽取了各部門、分廠的生產工作匯報，對各單位近期工作及在國慶假日期間仍堅守崗位給予了肯定，并提出了指導性建議和意見。他表示，公司目前生產經營形勢總體上比較穩定，但在產銷銜接、安全生產、環保與質量等方面還有待進一步提高。
王建偉指出，集團在十余年的快速發展中，實現了產鋼能力突破1000萬噸的歷史跨越。為進一步提高集團經濟效益，促使鐵、鋼、材各生產系統在生產過程中努力達到最佳配置水平，集團董事局主席、總裁、黨委書記董才平召集相關領導和技術人員召開座談會，要求各部門、分廠圍繞“生產合理化、效益最大化”，穩步推進“穩產高產”生產方針，持續夯實安全生產根基。
圍繞探討下階段生產模式，王建偉指出，“沒有最好，只有更好”，前進的道路沒有終點，各部門、分廠要始終站在集團的高度，針對本部門還存在的問題，從企業和本單位實際出發，進一步深入內部管理。圍繞管理提升、技術提升、效益提升等方面，通過“走出去、請進來”，不斷夯實和提升各項基礎管理水平，同時，要站在公司“生產一盤棋”的角度，圍繞淘汰落后產能、創新技改等方面，進一步加強產銷銜接及安全生產工作，確保穩產高產，實現集團效益最大化。
針對公司目前產銷銜接，王建偉強調，一煉鐵、六軋廠、熱電廠等分廠即將進入計劃檢修、換品種軋制、點火試產階段，要認真圍繞安全生產工作進行有效落實，分別在“工作票”執行、軋制前準備、煤氣總量控制方面認真部署，細化方案，確保安全有序推進。同時，各相關職能部門要以市場為導向，主動服務生產一線，為實現產銷效益最大化提供有力保障。
王建偉還就進一步推進環保工作、成本及質量管理、員工責任心教育等方面進行了安排和部署。
會上，中天公司領導吳獻陽、萬文華、郭利平、臧雪松、林鋮作為條線領導進行工作協調和部署。會議由中天公司總經理助理吳獻陽主持