簽約儀式上，曹志強(qiáng)介紹了一年來(lái)湘鋼生活區(qū)供水、供電、轉(zhuǎn)供水電，湘鋼醫(yī)院移交等工作的推進(jìn)情況。他表示，隨著湘鋼對(duì)生活服務(wù)中心的市場(chǎng)化、公司化改革，要力爭(zhēng)在2017年底實(shí)現(xiàn)社區(qū)分離移交，同時(shí)，將積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)離退休人員實(shí)現(xiàn)社區(qū)化管理。

曹志強(qiáng)代表湘鋼，與湘潭市人民政府簽訂了湘鋼辦社會(huì)職能整體移交框架協(xié)議。同時(shí)，他還與中環(huán)水務(wù)、岳塘區(qū)政府簽訂了轉(zhuǎn)供水移交工程合同，與國(guó)家電網(wǎng)湘潭供電公司、岳塘區(qū)政府簽訂轉(zhuǎn)供電改造移交協(xié)議，與湘潭市中心醫(yī)院簽訂湘鋼醫(yī)院整體移交協(xié)議。

簽約后，杜家毫指出，中央確定實(shí)施國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能分離這項(xiàng)改革，是要讓企業(yè)成為獨(dú)立的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體；如果在體制上還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)這一步，改革就沒(méi)有完成，必須持續(xù)深化。改革是為了讓華菱集團(tuán)能夠具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，華菱還要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)整體上市，最終成為全球化的企業(yè)，社會(huì)化的企業(yè)，真正具有自我發(fā)展、自我約束能力的企業(yè)。

據(jù)了解，2013年10月份，杜家毫到華菱湘鋼視察時(shí)，曾叮囑華菱集團(tuán)董事長(zhǎng)、當(dāng)時(shí)兼任湘鋼總經(jīng)理的曹慧泉，要求湘鋼加速推動(dòng)生活后勤改革，將企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)職能交由社會(huì)管理。考察時(shí)，他當(dāng)即要求隨行的湘潭市和湖南省國(guó)資委負(fù)責(zé)人盡快展開專題研究，拿出方案，幫助湘鋼做好這項(xiàng)工作，并表示，推進(jìn)所需的資金，可以通過(guò)省里拿一部分、地方拿一部分、企業(yè)拿一部分“三家抬”的方式解決。

另?yè)?jù)了解，在湘央企和湖南省屬企業(yè)居民“三供一業(yè)”（供水、供電、供熱和物業(yè)管理）的剝離工作，總共涉及員工家庭50萬(wàn)戶，觀念轉(zhuǎn)變難，利益協(xié)調(diào)難，資金籌措難。2014年9月份，湖南省新一輪國(guó)企剝離辦社會(huì)職能改革在湘鋼啟動(dòng)。杜家毫親自部署安排，并多次過(guò)問(wèn)推進(jìn)情況。經(jīng)過(guò)1年時(shí)間，湘鋼的企業(yè)辦社會(huì)職能分離工作進(jìn)展良好，獲得湖南省政府的高度評(píng)價(jià)。

據(jù)悉，湖南省國(guó)資委將在省屬企業(yè)中推廣華菱湘鋼分離企業(yè)辦社會(huì)職能的示范經(jīng)驗(yàn)。