簽約儀式上,曹志強(qiáng)介紹了一年來(lái)湘鋼生活區(qū)供水、供電、轉(zhuǎn)供水電,湘鋼醫(yī)院移交等工作的推進(jìn)情況。他表示,隨著湘鋼對(duì)生活服務(wù)中心的市場(chǎng)化、公司化改革,要力爭(zhēng)在2017年底實(shí)現(xiàn)社區(qū)分離移交,同時(shí),將積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)離退休人員實(shí)現(xiàn)社區(qū)化管理。
曹志強(qiáng)代表湘鋼,與湘潭市人民政府簽訂了湘鋼辦社會(huì)職能整體移交框架協(xié)議。同時(shí),他還與中環(huán)水務(wù)、岳塘區(qū)政府簽訂了轉(zhuǎn)供水移交工程合同,與國(guó)家電網(wǎng)湘潭供電公司、岳塘區(qū)政府簽訂轉(zhuǎn)供電改造移交協(xié)議,與湘潭市中心醫(yī)院簽訂湘鋼醫(yī)院整體移交協(xié)議。
簽約后,杜家毫指出,中央確定實(shí)施國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能分離這項(xiàng)改革,是要讓企業(yè)成為獨(dú)立的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體;如果在體制上還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)這一步,改革就沒(méi)有完成,必須持續(xù)深化。改革是為了讓華菱集團(tuán)能夠具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,華菱還要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)整體上市,最終成為全球化的企業(yè),社會(huì)化的企業(yè),真正具有自我發(fā)展、自我約束能力的企業(yè)。
據(jù)了解,2013年10月份,杜家毫到華菱湘鋼視察時(shí),曾叮囑華菱集團(tuán)董事長(zhǎng)、當(dāng)時(shí)兼任湘鋼總經(jīng)理的曹慧泉,要求湘鋼加速推動(dòng)生活后勤改革,將企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)職能交由社會(huì)管理。考察時(shí),他當(dāng)即要求隨行的湘潭市和湖南省國(guó)資委負(fù)責(zé)人盡快展開專題研究,拿出方案,幫助湘鋼做好這項(xiàng)工作,并表示,推進(jìn)所需的資金,可以通過(guò)省里拿一部分、地方拿一部分、企業(yè)拿一部分“三家抬”的方式解決。
另?yè)?jù)了解,在湘央企和湖南省屬企業(yè)居民“三供一業(yè)”(供水、供電、供熱和物業(yè)管理)的剝離工作,總共涉及員工家庭50萬(wàn)戶,觀念轉(zhuǎn)變難,利益協(xié)調(diào)難,資金籌措難。2014年9月份,湖南省新一輪國(guó)企剝離辦社會(huì)職能改革在湘鋼啟動(dòng)。杜家毫親自部署安排,并多次過(guò)問(wèn)推進(jìn)情況。經(jīng)過(guò)1年時(shí)間,湘鋼的企業(yè)辦社會(huì)職能分離工作進(jìn)展良好,獲得湖南省政府的高度評(píng)價(jià)。
據(jù)悉,湖南省國(guó)資委將在省屬企業(yè)中推廣華菱湘鋼分離企業(yè)辦社會(huì)職能的示范經(jīng)驗(yàn)。