自百日安全活動開展以來，陜鋼龍鋼公司燒結(jié)廠堅(jiān)持從“責(zé)任、制度 、培訓(xùn)、文化、激勵”五個方面入手，強(qiáng)化安全四項(xiàng)規(guī)定動作，推進(jìn)安全體系建設(shè)，筑牢安全根基，增強(qiáng)全員安全意識，助力企業(yè)持續(xù)安全生產(chǎn)。
夯實(shí)責(zé)任。分廠從雙述、禁令、非常規(guī)、二類危險源點(diǎn)四方面再次明確職能科室、作業(yè)區(qū)、班組、崗位四級責(zé)任，管理到位。從主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、班組長、值日安全員，層層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)，有效落實(shí)直線責(zé)任，夯實(shí)安全責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)事事有人負(fù)責(zé)、時時有人監(jiān)管。
強(qiáng)化制度建設(shè)。健全和完善各類安全規(guī)章制度，增強(qiáng)制度的可操作性，建立文件化的安全制度體系，堅(jiān)持一切憑票作業(yè)，避免“想當(dāng)然”習(xí)慣性違章。完善強(qiáng)化四項(xiàng)規(guī)定動作執(zhí)行落實(shí)規(guī)定，加強(qiáng)非常規(guī)與危險源管理，防患于未然，提前化解各類可控事故。
勤于培訓(xùn)。定期組織安全培訓(xùn)，適時舉辦有針對性的安全活動，搭建服務(wù)于基層安全培訓(xùn)平臺，做到安全培訓(xùn)制度化與長期化。培訓(xùn)著重從基本的安全操作技能入手，訓(xùn)練安全帶、防毒面具、消防器材等安全用具的正確熟練使用，舉行安全模擬演練、安全競賽、崗位練兵等活動，提高職工對突發(fā)事故的處理能力。
建設(shè)安全文化。貫徹公司“安全是綜合管理的體現(xiàn)，事故是管理問題的暴露”的安全理念，吸取安全事故教訓(xùn)，及時自查自改自身存在的違章行為和錯誤意識，提高自身安全文化修養(yǎng)，營造良好的安全氛圍。
堅(jiān)持安全激勵。完善安全生產(chǎn)考核體系，實(shí)行激勵獎懲制度，堅(jiān)持“好必獎、差必罰”原則，科學(xué)評價，嚴(yán)細(xì)考核。以班組為單位，以制度為標(biāo)準(zhǔn)，以月為周期，對作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)過程、操作行為給予考評記錄，每月公開“曝光”，增強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的自覺性和反“三違”的主動性。
夯實(shí)責(zé)任。分廠從雙述、禁令、非常規(guī)、二類危險源點(diǎn)四方面再次明確職能科室、作業(yè)區(qū)、班組、崗位四級責(zé)任，管理到位。從主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、班組長、值日安全員，層層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)，有效落實(shí)直線責(zé)任，夯實(shí)安全責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)事事有人負(fù)責(zé)、時時有人監(jiān)管。
強(qiáng)化制度建設(shè)。健全和完善各類安全規(guī)章制度，增強(qiáng)制度的可操作性，建立文件化的安全制度體系，堅(jiān)持一切憑票作業(yè)，避免“想當(dāng)然”習(xí)慣性違章。完善強(qiáng)化四項(xiàng)規(guī)定動作執(zhí)行落實(shí)規(guī)定，加強(qiáng)非常規(guī)與危險源管理，防患于未然，提前化解各類可控事故。
勤于培訓(xùn)。定期組織安全培訓(xùn)，適時舉辦有針對性的安全活動，搭建服務(wù)于基層安全培訓(xùn)平臺，做到安全培訓(xùn)制度化與長期化。培訓(xùn)著重從基本的安全操作技能入手，訓(xùn)練安全帶、防毒面具、消防器材等安全用具的正確熟練使用，舉行安全模擬演練、安全競賽、崗位練兵等活動，提高職工對突發(fā)事故的處理能力。
建設(shè)安全文化。貫徹公司“安全是綜合管理的體現(xiàn)，事故是管理問題的暴露”的安全理念，吸取安全事故教訓(xùn)，及時自查自改自身存在的違章行為和錯誤意識，提高自身安全文化修養(yǎng)，營造良好的安全氛圍。
堅(jiān)持安全激勵。完善安全生產(chǎn)考核體系，實(shí)行激勵獎懲制度，堅(jiān)持“好必獎、差必罰”原則，科學(xué)評價，嚴(yán)細(xì)考核。以班組為單位，以制度為標(biāo)準(zhǔn)，以月為周期，對作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)過程、操作行為給予考評記錄，每月公開“曝光”，增強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的自覺性和反“三違”的主動性。