就在一年前，在張友明廠子所處的地方，呼吸真的會(huì)痛：道路被大貨車(chē)壓得坑坑洼洼，隨意散落的煤渣和粉塵，四處彌漫，聚集在周邊的廠子，幾乎都是灰塵飛揚(yáng)，黑煙沖天。
然而這里，卻是與無(wú)錫、佛山齊名的“中國(guó)鑄造之鄉(xiāng)”。這就是河北省滄州市泊頭市。張友明的廠子坐落在寺門(mén)村鎮(zhèn)，是泊頭市一個(gè)典型的鑄造業(yè)重鎮(zhèn)，3.2萬(wàn)人的小鎮(zhèn)，聚集了185家鑄造企業(yè)，產(chǎn)值和利稅占到該鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值和財(cái)稅的75%以上。
差不多一年前，這里迎來(lái)了一場(chǎng)“環(huán)保風(fēng)暴”：環(huán)保部華北環(huán)境保護(hù)督查中心來(lái)到這里暗訪，發(fā)現(xiàn)這些鑄造企業(yè)“大部分為作坊加工，生產(chǎn)環(huán)境普遍較差。檢查時(shí)多數(shù)企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)，但在產(chǎn)的企業(yè)車(chē)間煙粉塵無(wú)組織排放嚴(yán)重，煙囪冒黑煙現(xiàn)象突出”。
2015年2月8日，受環(huán)保部委托，華北環(huán)境保護(hù)督查中心組織對(duì)滄州市政府主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了約談，對(duì)泊頭市寺門(mén)村鎮(zhèn)、韓集鎮(zhèn)等地的污染情況進(jìn)行了公開(kāi)點(diǎn)名批評(píng)，要求滄州市“強(qiáng)化綜合整治，推進(jìn)問(wèn)題整改”。
一場(chǎng)“環(huán)保風(fēng)暴”席卷而來(lái)。
張友明和很多老板們，幾乎措手不及：被約談后，滄州市立即召開(kāi)會(huì)議，制定整改方案，市委市政府向各部門(mén)各區(qū)縣逐一交辦整改任務(wù)。壓力逐層傳遞，很快就到了寺門(mén)村鎮(zhèn)和全鎮(zhèn)185家鑄造企業(yè)。
“來(lái)了整改通知，要我們停產(chǎn)整改，改進(jìn)設(shè)施，加裝設(shè)備。”張友明說(shuō)，“當(dāng)時(shí)我們受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，企業(yè)本來(lái)就很困難，剛剛有了一些訂單，卻被迫停產(chǎn)了。”
來(lái)不得半點(diǎn)猶豫，張友明趕緊按照要求，開(kāi)始新建設(shè)備、加裝環(huán)保裝置，對(duì)沖天爐廢氣進(jìn)行治理，對(duì)真空造型產(chǎn)生的有機(jī)廢氣及砂處理過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵進(jìn)行治理，“停產(chǎn)了一個(gè)多月，投入了120余萬(wàn)元，徹底完成了企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的改造，實(shí)現(xiàn)了大氣污染物排放達(dá)標(biāo)。”
現(xiàn)在，張友明很自豪地向記者介紹廠房外矗立著的這套除塵和脫硫設(shè)備：“原來(lái)的設(shè)備不合格，直接淘汰了，花了30多萬(wàn)元建了這個(gè)后，（生產(chǎn)時(shí)）粉塵基本沒(méi)有了，煙囪也不再冒黑煙、黃煙。”
張友明廠子的斜對(duì)面，是一家建于1988年的鑄造企業(yè)，算得上是當(dāng)?shù)刈钤缫慌駹I(yíng)企業(yè)之一，老板叫宋文杰。2014年，這家企業(yè)年產(chǎn)值近9000萬(wàn)元，生產(chǎn)的機(jī)械配件、鑄造工藝品等80%外銷(xiāo)出口，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、日本、東南亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
“今年，效益遠(yuǎn)不如去年！”宋文杰苦笑著說(shuō)，“一來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，二來(lái)我們經(jīng)歷了這一場(chǎng)"環(huán)保風(fēng)暴"。”
和當(dāng)?shù)氐亩鄶?shù)企業(yè)一樣，宋文杰的廠子也基本是土路，物料隨意堆放，灰塵漫天飛，沖天爐的黑煙都是直接排放。
停業(yè)整改通知一來(lái)，“著急啊，正是年初訂單比較好的時(shí)候！”宋文杰趕緊召集員工研究，制定了廠區(qū)硬化、房屋改造、脫硫除塵設(shè)備改建等措施，先后投入了300多萬(wàn)元，達(dá)標(biāo)一部分就報(bào)批生產(chǎn)一部分，其中一套40多萬(wàn)元的除塵脫硫設(shè)備，拆了又裝，裝了不合格再拆，反復(fù)了四次，終于實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。
“雖然有一些損失，但現(xiàn)在想想，如果不及時(shí)整頓、徹底改造，環(huán)保的要求越來(lái)越嚴(yán)，企業(yè)受的影響可能還要大。”宋文杰感嘆說(shuō)。
經(jīng)過(guò)整治，寺門(mén)村鎮(zhèn)淘汰了44家不合格企業(yè)，另外141家企業(yè)進(jìn)行環(huán)保改造，目前已有133家企業(yè)通過(guò)環(huán)保局驗(yàn)收，取得開(kāi)工生產(chǎn)通知書(shū)，8家企業(yè)仍在整改中。
為了防止企業(yè)應(yīng)付或者遇到行情好轉(zhuǎn)“死灰復(fù)燃”，當(dāng)?shù)貒?yán)格制定了“四個(gè)不予開(kāi)工標(biāo)準(zhǔn)”，即：環(huán)保等證件不全、整改不到位、村內(nèi)環(huán)境不整潔、安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，堅(jiān)決不準(zhǔn)開(kāi)工生產(chǎn)。開(kāi)工的企業(yè)，環(huán)保部門(mén)也會(huì)加強(qiáng)抽查和監(jiān)督，嚴(yán)防問(wèn)題反復(fù)。
光靠“大棒”不行，老板們的思想工作也得同步跟進(jìn)。為此，當(dāng)?shù)卣?qǐng)了律師，給大家講解環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)，又邀請(qǐng)河北省委黨校的專(zhuān)家，給大家講“我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，正視發(fā)展難題”，提出產(chǎn)業(yè)整合、科技引進(jìn)的建議。
也有活生生的案例，讓老板們認(rèn)識(shí)到了“眼光”的重要性。
同樣在寺門(mén)村鎮(zhèn)從事鑄造行業(yè)，宋文良就沒(méi)有受到這一輪“環(huán)保風(fēng)暴”的沖擊。
“原來(lái)，我經(jīng)營(yíng)的也是一家小型的企業(yè)，發(fā)展模式粗放。后來(lái)我感覺(jué)，企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須注重環(huán)保。”宋文良說(shuō)，“2012年，我們離開(kāi)小廠聚集區(qū)，單獨(dú)選了一片地建設(shè)新廠，從一開(kāi)始就注重配套的環(huán)保設(shè)施，所以沒(méi)有遭到"環(huán)保風(fēng)暴"的沖擊。”
相比那些小企業(yè)，這家企業(yè)設(shè)計(jì)建設(shè)了現(xiàn)代化的廠房，廠區(qū)完成了綠化，路面和廠房?jī)?nèi)環(huán)境整潔，廠房?jī)?nèi)除塵等環(huán)保設(shè)施比較完備。宋文良介紹說(shuō)，目前新廠邊建設(shè)邊生產(chǎn)，已經(jīng)投入6000多萬(wàn)元，其中環(huán)保投入300多萬(wàn)元。
為了不重復(fù)過(guò)去的小散亂和低端發(fā)展模式，宋文良把新廠的產(chǎn)品定位在高端，環(huán)保與研發(fā)并重，技術(shù)人員占到了員工總數(shù)的三分之一。2014年下半年部分投產(chǎn)以來(lái)，這家公司已經(jīng)接到了來(lái)自歐美、日本等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的訂單，“別人現(xiàn)在壓力巨大，我們反而覺(jué)得銷(xiāo)路越來(lái)越好，這要?dú)w功于我們?cè)缰\劃、早調(diào)整”。
滄州市環(huán)保局副局長(zhǎng)胡文博說(shuō)，鑄造業(yè)造福了當(dāng)?shù)厝耍搀@醒了當(dāng)?shù)厝耍?ldquo;這里有很好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，別看這些企業(yè)規(guī)模小，但產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)，大部分都是出口外銷(xiāo)。但是，過(guò)去那種只顧賺錢(qián)、不顧污染的路子，再也走不得了。環(huán)保的倒逼，加速了當(dāng)?shù)罔T造產(chǎn)業(yè)的淘汰整合與提質(zhì)升級(jí)，只能走綠色發(fā)展一條路。”
中共十八屆五中全會(huì)提出，實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期發(fā)展目標(biāo)，要堅(jiān)持綠色發(fā)展，其中提到要“推動(dòng)建立綠色低碳循環(huán)發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系”。
剛剛從“環(huán)保風(fēng)暴”中喘口氣的寺門(mén)村鎮(zhèn)的干部們，已經(jīng)把“五中全會(huì)”的公報(bào)和精神學(xué)習(xí)了好幾遍。他們還學(xué)會(huì)了居安思危，對(duì)于當(dāng)?shù)氐蔫T造業(yè)，他們已經(jīng)開(kāi)始琢磨如何在嚴(yán)格的環(huán)保要求下，加快研發(fā)替代產(chǎn)品、破解傳統(tǒng)鑄造工藝的難題、解決企業(yè)升級(jí)中的融資難問(wèn)題，以及如何防止人才外流。
然而這里，卻是與無(wú)錫、佛山齊名的“中國(guó)鑄造之鄉(xiāng)”。這就是河北省滄州市泊頭市。張友明的廠子坐落在寺門(mén)村鎮(zhèn)，是泊頭市一個(gè)典型的鑄造業(yè)重鎮(zhèn)，3.2萬(wàn)人的小鎮(zhèn)，聚集了185家鑄造企業(yè)，產(chǎn)值和利稅占到該鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值和財(cái)稅的75%以上。
差不多一年前，這里迎來(lái)了一場(chǎng)“環(huán)保風(fēng)暴”：環(huán)保部華北環(huán)境保護(hù)督查中心來(lái)到這里暗訪，發(fā)現(xiàn)這些鑄造企業(yè)“大部分為作坊加工，生產(chǎn)環(huán)境普遍較差。檢查時(shí)多數(shù)企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)，但在產(chǎn)的企業(yè)車(chē)間煙粉塵無(wú)組織排放嚴(yán)重，煙囪冒黑煙現(xiàn)象突出”。
2015年2月8日，受環(huán)保部委托，華北環(huán)境保護(hù)督查中心組織對(duì)滄州市政府主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了約談，對(duì)泊頭市寺門(mén)村鎮(zhèn)、韓集鎮(zhèn)等地的污染情況進(jìn)行了公開(kāi)點(diǎn)名批評(píng)，要求滄州市“強(qiáng)化綜合整治，推進(jìn)問(wèn)題整改”。
一場(chǎng)“環(huán)保風(fēng)暴”席卷而來(lái)。
張友明和很多老板們，幾乎措手不及：被約談后，滄州市立即召開(kāi)會(huì)議，制定整改方案，市委市政府向各部門(mén)各區(qū)縣逐一交辦整改任務(wù)。壓力逐層傳遞，很快就到了寺門(mén)村鎮(zhèn)和全鎮(zhèn)185家鑄造企業(yè)。
“來(lái)了整改通知，要我們停產(chǎn)整改，改進(jìn)設(shè)施，加裝設(shè)備。”張友明說(shuō)，“當(dāng)時(shí)我們受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，企業(yè)本來(lái)就很困難，剛剛有了一些訂單，卻被迫停產(chǎn)了。”
來(lái)不得半點(diǎn)猶豫，張友明趕緊按照要求，開(kāi)始新建設(shè)備、加裝環(huán)保裝置，對(duì)沖天爐廢氣進(jìn)行治理，對(duì)真空造型產(chǎn)生的有機(jī)廢氣及砂處理過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵進(jìn)行治理，“停產(chǎn)了一個(gè)多月，投入了120余萬(wàn)元，徹底完成了企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的改造，實(shí)現(xiàn)了大氣污染物排放達(dá)標(biāo)。”
現(xiàn)在，張友明很自豪地向記者介紹廠房外矗立著的這套除塵和脫硫設(shè)備：“原來(lái)的設(shè)備不合格，直接淘汰了，花了30多萬(wàn)元建了這個(gè)后，（生產(chǎn)時(shí)）粉塵基本沒(méi)有了，煙囪也不再冒黑煙、黃煙。”
張友明廠子的斜對(duì)面，是一家建于1988年的鑄造企業(yè)，算得上是當(dāng)?shù)刈钤缫慌駹I(yíng)企業(yè)之一，老板叫宋文杰。2014年，這家企業(yè)年產(chǎn)值近9000萬(wàn)元，生產(chǎn)的機(jī)械配件、鑄造工藝品等80%外銷(xiāo)出口，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、日本、東南亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
“今年，效益遠(yuǎn)不如去年！”宋文杰苦笑著說(shuō)，“一來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，二來(lái)我們經(jīng)歷了這一場(chǎng)"環(huán)保風(fēng)暴"。”
和當(dāng)?shù)氐亩鄶?shù)企業(yè)一樣，宋文杰的廠子也基本是土路，物料隨意堆放，灰塵漫天飛，沖天爐的黑煙都是直接排放。
停業(yè)整改通知一來(lái)，“著急啊，正是年初訂單比較好的時(shí)候！”宋文杰趕緊召集員工研究，制定了廠區(qū)硬化、房屋改造、脫硫除塵設(shè)備改建等措施，先后投入了300多萬(wàn)元，達(dá)標(biāo)一部分就報(bào)批生產(chǎn)一部分，其中一套40多萬(wàn)元的除塵脫硫設(shè)備，拆了又裝，裝了不合格再拆，反復(fù)了四次，終于實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。
“雖然有一些損失，但現(xiàn)在想想，如果不及時(shí)整頓、徹底改造，環(huán)保的要求越來(lái)越嚴(yán)，企業(yè)受的影響可能還要大。”宋文杰感嘆說(shuō)。
經(jīng)過(guò)整治，寺門(mén)村鎮(zhèn)淘汰了44家不合格企業(yè)，另外141家企業(yè)進(jìn)行環(huán)保改造，目前已有133家企業(yè)通過(guò)環(huán)保局驗(yàn)收，取得開(kāi)工生產(chǎn)通知書(shū)，8家企業(yè)仍在整改中。
為了防止企業(yè)應(yīng)付或者遇到行情好轉(zhuǎn)“死灰復(fù)燃”，當(dāng)?shù)貒?yán)格制定了“四個(gè)不予開(kāi)工標(biāo)準(zhǔn)”，即：環(huán)保等證件不全、整改不到位、村內(nèi)環(huán)境不整潔、安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，堅(jiān)決不準(zhǔn)開(kāi)工生產(chǎn)。開(kāi)工的企業(yè)，環(huán)保部門(mén)也會(huì)加強(qiáng)抽查和監(jiān)督，嚴(yán)防問(wèn)題反復(fù)。
光靠“大棒”不行，老板們的思想工作也得同步跟進(jìn)。為此，當(dāng)?shù)卣?qǐng)了律師，給大家講解環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)，又邀請(qǐng)河北省委黨校的專(zhuān)家，給大家講“我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，正視發(fā)展難題”，提出產(chǎn)業(yè)整合、科技引進(jìn)的建議。
也有活生生的案例，讓老板們認(rèn)識(shí)到了“眼光”的重要性。
同樣在寺門(mén)村鎮(zhèn)從事鑄造行業(yè)，宋文良就沒(méi)有受到這一輪“環(huán)保風(fēng)暴”的沖擊。
“原來(lái)，我經(jīng)營(yíng)的也是一家小型的企業(yè)，發(fā)展模式粗放。后來(lái)我感覺(jué)，企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須注重環(huán)保。”宋文良說(shuō)，“2012年，我們離開(kāi)小廠聚集區(qū)，單獨(dú)選了一片地建設(shè)新廠，從一開(kāi)始就注重配套的環(huán)保設(shè)施，所以沒(méi)有遭到"環(huán)保風(fēng)暴"的沖擊。”
相比那些小企業(yè)，這家企業(yè)設(shè)計(jì)建設(shè)了現(xiàn)代化的廠房，廠區(qū)完成了綠化，路面和廠房?jī)?nèi)環(huán)境整潔，廠房?jī)?nèi)除塵等環(huán)保設(shè)施比較完備。宋文良介紹說(shuō)，目前新廠邊建設(shè)邊生產(chǎn)，已經(jīng)投入6000多萬(wàn)元，其中環(huán)保投入300多萬(wàn)元。
為了不重復(fù)過(guò)去的小散亂和低端發(fā)展模式，宋文良把新廠的產(chǎn)品定位在高端，環(huán)保與研發(fā)并重，技術(shù)人員占到了員工總數(shù)的三分之一。2014年下半年部分投產(chǎn)以來(lái)，這家公司已經(jīng)接到了來(lái)自歐美、日本等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的訂單，“別人現(xiàn)在壓力巨大，我們反而覺(jué)得銷(xiāo)路越來(lái)越好，這要?dú)w功于我們?cè)缰\劃、早調(diào)整”。
滄州市環(huán)保局副局長(zhǎng)胡文博說(shuō)，鑄造業(yè)造福了當(dāng)?shù)厝耍搀@醒了當(dāng)?shù)厝耍?ldquo;這里有很好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，別看這些企業(yè)規(guī)模小，但產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)，大部分都是出口外銷(xiāo)。但是，過(guò)去那種只顧賺錢(qián)、不顧污染的路子，再也走不得了。環(huán)保的倒逼，加速了當(dāng)?shù)罔T造產(chǎn)業(yè)的淘汰整合與提質(zhì)升級(jí)，只能走綠色發(fā)展一條路。”
中共十八屆五中全會(huì)提出，實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期發(fā)展目標(biāo)，要堅(jiān)持綠色發(fā)展，其中提到要“推動(dòng)建立綠色低碳循環(huán)發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系”。
剛剛從“環(huán)保風(fēng)暴”中喘口氣的寺門(mén)村鎮(zhèn)的干部們，已經(jīng)把“五中全會(huì)”的公報(bào)和精神學(xué)習(xí)了好幾遍。他們還學(xué)會(huì)了居安思危，對(duì)于當(dāng)?shù)氐蔫T造業(yè)，他們已經(jīng)開(kāi)始琢磨如何在嚴(yán)格的環(huán)保要求下，加快研發(fā)替代產(chǎn)品、破解傳統(tǒng)鑄造工藝的難題、解決企業(yè)升級(jí)中的融資難問(wèn)題，以及如何防止人才外流。