俗話說，編筐捼簍，重在收口。年關將至，以穩順高效的生產格局，低耗優質的成本管控，飽滿激昂的十足干勁，來積極應對當前保生存的嚴峻經營形勢，通鋼公司鐵前、鋼后各主線生產單位瞄準今年收官目標，謀良策、出實招，吹響向年終目標沖刺的沖鋒號角。
鐵前系統以保鋼后生產需求為己任，從強化思想發動、制度執行、措施落實等方面再發動、再動員。燒結廠以標準化管理和規范化操作確保生產組織秩序穩定，克服原料品種少等不利因素影響，潛心研究生產配料，并盯住冬季卸車供料管理的瓶頸環節，加強解凍庫溫度監控、車皮翻卸、信息聯絡等細節，提升工作效率。針對部分產線處于停產半停產狀態，合理調配崗位人員，確保了生產的順暢高效狀態；煉鐵廠在生產組織上超前規劃每一個節點，強化高爐科學操作、提高質量動態管控標準，積極化解外部條件變化帶來的不利因素，針對防凍物資匱乏的實際，千方百計做好在線各系統設備防凍保溫工作，確保生產安全穩定；焦化廠細化措施、多方管控，在不影響焦炭質量的前提下，積極優化配煤比，抓住提升焦炭質量的重點環節，強化工藝指標調控，規范職工作業行為，依托“噸焦降本增效”競賽活動鼓舞職工干勁。
鋼后生產主線單位以高效優質低耗為目標，圍繞挖潛降本、提升質量和安全穩定三項重點開展總動員。第一鋼軋廠在挖潛降本上狠下功夫，盯住鋼鐵料消耗、冷軋料耗等重點指標，細化攻關目標，落實攻關措施，確保指標到位、責任到人；在生產組織上，嚴控煉鋼工序鋼水溫度及成分，優化軋鋼工序負荷分配，提升產品質量；結合冬季生產組織特點，部署防寒防凍工作，確保設備設施保暖，為整體生產穩定奠定基礎。高線廠自中修結束恢復生產以來，認真研究制定措施，全面查隱患、堵漏洞、挖潛力，以“零故障、零缺陷”為保障，致力品種開發和管理創新，減少工藝故障和設備故障，提高作業率；開展修舊利廢、技術革新、自營維修等活動，調動職工降本增效熱情，促進和改善生產成本降低。型鋼連軋廠強化針對性措施，全方位抓質量、設備管理、生產組織、安全監管四大體系，降低工藝、設備事故，穩定生產秩序；圍繞指標管控和品種生產等重點工作，加大“明星工段”“明星黨員”“明星職工”評比及宣傳，激發職工斗志，保障各項工作良性循環。第二鋼軋廠針對電爐煉鋼線階段性生產的實際，以嚴控消耗，優質完成生產任務為目標，將工作的重點放在降消耗、保穩順、保穩定上；強化工藝過程控制，圍繞鋼鐵料耗、能源消耗等重點指標開展攻關活動；圍繞冬季生產水冷系統的薄弱環節，超前做好設備維護保障工作，為生產的穩定運行提供保障。
目前，通鋼公司各主線生產單位沖刺年終目標氛圍濃厚，生產在計劃軌道平穩運行，細節管理、成本管控向更佳目標邁進，為2015年收官，特別是積極應對2016年更為嚴峻的鋼鐵市場形勢，超前演練生產、超前演練隊伍奠定了堅實的基礎。
鐵前系統以保鋼后生產需求為己任，從強化思想發動、制度執行、措施落實等方面再發動、再動員。燒結廠以標準化管理和規范化操作確保生產組織秩序穩定，克服原料品種少等不利因素影響，潛心研究生產配料，并盯住冬季卸車供料管理的瓶頸環節，加強解凍庫溫度監控、車皮翻卸、信息聯絡等細節，提升工作效率。針對部分產線處于停產半停產狀態，合理調配崗位人員，確保了生產的順暢高效狀態；煉鐵廠在生產組織上超前規劃每一個節點，強化高爐科學操作、提高質量動態管控標準，積極化解外部條件變化帶來的不利因素，針對防凍物資匱乏的實際，千方百計做好在線各系統設備防凍保溫工作，確保生產安全穩定；焦化廠細化措施、多方管控，在不影響焦炭質量的前提下，積極優化配煤比，抓住提升焦炭質量的重點環節，強化工藝指標調控，規范職工作業行為，依托“噸焦降本增效”競賽活動鼓舞職工干勁。
鋼后生產主線單位以高效優質低耗為目標，圍繞挖潛降本、提升質量和安全穩定三項重點開展總動員。第一鋼軋廠在挖潛降本上狠下功夫，盯住鋼鐵料消耗、冷軋料耗等重點指標，細化攻關目標，落實攻關措施，確保指標到位、責任到人；在生產組織上，嚴控煉鋼工序鋼水溫度及成分，優化軋鋼工序負荷分配，提升產品質量；結合冬季生產組織特點，部署防寒防凍工作，確保設備設施保暖，為整體生產穩定奠定基礎。高線廠自中修結束恢復生產以來，認真研究制定措施，全面查隱患、堵漏洞、挖潛力，以“零故障、零缺陷”為保障，致力品種開發和管理創新，減少工藝故障和設備故障，提高作業率；開展修舊利廢、技術革新、自營維修等活動，調動職工降本增效熱情，促進和改善生產成本降低。型鋼連軋廠強化針對性措施，全方位抓質量、設備管理、生產組織、安全監管四大體系，降低工藝、設備事故，穩定生產秩序；圍繞指標管控和品種生產等重點工作，加大“明星工段”“明星黨員”“明星職工”評比及宣傳，激發職工斗志，保障各項工作良性循環。第二鋼軋廠針對電爐煉鋼線階段性生產的實際，以嚴控消耗，優質完成生產任務為目標，將工作的重點放在降消耗、保穩順、保穩定上；強化工藝過程控制，圍繞鋼鐵料耗、能源消耗等重點指標開展攻關活動；圍繞冬季生產水冷系統的薄弱環節，超前做好設備維護保障工作，為生產的穩定運行提供保障。
目前，通鋼公司各主線生產單位沖刺年終目標氛圍濃厚，生產在計劃軌道平穩運行，細節管理、成本管控向更佳目標邁進，為2015年收官，特別是積極應對2016年更為嚴峻的鋼鐵市場形勢，超前演練生產、超前演練隊伍奠定了堅實的基礎。