年初以來，河鋼承鋼長材事業(yè)一部全面深化改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮釩鈦特色產(chǎn)品優(yōu)勢，強力推進準時化生產(chǎn)，優(yōu)化精益生產(chǎn)組織模式，截至目前，該部兩條棒材生產(chǎn)線、一條高速線材生產(chǎn)線噸鋼加工費同比分別降低6.51元、12.89元和26.85元，達到行業(yè)先進水平。

      河鋼承鋼長材事業(yè)一部積極應(yīng)對嚴峻形勢，將優(yōu)質(zhì)資源配置到產(chǎn)線，持續(xù)強化精細管理，加大工序成本控制力度，進一步優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，改善經(jīng)濟技術(shù)指標，降低工序消耗。同時深入開展產(chǎn)線對標，制定和完善20余項攻關(guān)課題，加強全面預(yù)算管理，探索信息化技術(shù)在企業(yè)管理中的深度應(yīng)用，優(yōu)化生產(chǎn)組織各環(huán)節(jié)，提升工作效率。他們依托點檢信息化系統(tǒng)，有效提高點檢質(zhì)量，深入推進設(shè)備初始化、周期化、信息化、自動化、標準化管理，夯實設(shè)備基礎(chǔ)，進一步完善設(shè)備功能和精度，實施大數(shù)據(jù)跟蹤分析，建立健全責任唯一的管理、監(jiān)督、考核機制，促進了成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和產(chǎn)品檔次的升級。