2016年，梅鋼公司產品團隊工作要聚焦用戶端的穩定、聚焦產品競爭力的提升開展活動，通過市場細分化，擴大產品差異化的比例，形成產品優勢；聚焦全流程成本優化，重點做好產品設計、工藝流程優化工作。這是日前從梅鋼公司2016年產品團隊工作發布會上傳出的信息。
為加快產品競爭力提升，加速技術人才培養，支撐公司戰略的實施,梅鋼于2015年成立了鍍錫、熱鍍、酸洗、熱軋汽車鋼、熱軋高強鋼和熱軋高等級冷軋壓延等六個產品團隊，圍繞重點合同評審、產品技術研討、用戶異議整改等開展技術活動，取得了成效。梅鋼的市場響應速度明顯加快，用戶滿意度提升；圍繞技術降本策劃了一系列攻關，2015年累計降本1085.75萬元。同時，部門間協同效率明顯提升，助推新產品研發工作；用戶端與現場端銜接效率明顯提高，重難點質量問題得到快速解決；團隊成員的能力和意識全方位提升。
2016年，面對鋼鐵業“去產能化”的嚴峻形勢和產品升級的艱巨任務，梅鋼必須沖出重圍。產品團隊將聚焦用戶端質量穩定，分類開展典型產品用戶加工使用技術的梳理和研究，分門別類形成用戶使用技術案例匯編；聚焦產品競爭力提升，通過與競爭對手對標，梳理梅鋼產品短板，制訂改善提升方案；聚焦產品全流程成本優化，在穩定用戶使用的前提下，開展產品一貫制工藝系統優化，從設計源頭降低產品制造成本，進一步提升梅鋼的市場綜合競爭力。
此外，梅鋼對產品團隊的工作還提出具體要求，公司領導要帶頭示范，參加產品團隊的活動，部門領導要指導、幫助產品團隊解決工作中的問題；產銷研、職能部門、煉鋼、熱軋、冷軋工序與產品團隊要形成輸入輸出關系，職能部門與產品團隊活動要結合起來，煉鋼、熱軋、冷軋工序的人員要穩定，確保產品團隊的活動順利開展；努力將產品團隊打造成具有高目標追求、充滿活力的團隊。
為加快產品競爭力提升，加速技術人才培養，支撐公司戰略的實施,梅鋼于2015年成立了鍍錫、熱鍍、酸洗、熱軋汽車鋼、熱軋高強鋼和熱軋高等級冷軋壓延等六個產品團隊，圍繞重點合同評審、產品技術研討、用戶異議整改等開展技術活動，取得了成效。梅鋼的市場響應速度明顯加快，用戶滿意度提升；圍繞技術降本策劃了一系列攻關，2015年累計降本1085.75萬元。同時，部門間協同效率明顯提升，助推新產品研發工作；用戶端與現場端銜接效率明顯提高，重難點質量問題得到快速解決；團隊成員的能力和意識全方位提升。
2016年，面對鋼鐵業“去產能化”的嚴峻形勢和產品升級的艱巨任務，梅鋼必須沖出重圍。產品團隊將聚焦用戶端質量穩定，分類開展典型產品用戶加工使用技術的梳理和研究，分門別類形成用戶使用技術案例匯編；聚焦產品競爭力提升，通過與競爭對手對標，梳理梅鋼產品短板，制訂改善提升方案；聚焦產品全流程成本優化，在穩定用戶使用的前提下，開展產品一貫制工藝系統優化，從設計源頭降低產品制造成本，進一步提升梅鋼的市場綜合競爭力。
此外，梅鋼對產品團隊的工作還提出具體要求，公司領導要帶頭示范，參加產品團隊的活動，部門領導要指導、幫助產品團隊解決工作中的問題；產銷研、職能部門、煉鋼、熱軋、冷軋工序與產品團隊要形成輸入輸出關系，職能部門與產品團隊活動要結合起來，煉鋼、熱軋、冷軋工序的人員要穩定，確保產品團隊的活動順利開展；努力將產品團隊打造成具有高目標追求、充滿活力的團隊。