1月7日記者從鞍鋼礦業(yè)集團東鞍山鐵礦了解到，在剛剛過去的2015年，面對異常嚴(yán)峻的市場形勢，該礦采取超常規(guī)降本增效措施，確保了全年各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)圓滿完成。
在生產(chǎn)組織上，該礦針對鞍鋼礦業(yè)東鞍山燒結(jié)廠選礦工藝調(diào)整，實施巷運夜班單班生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)時化和躲峰生產(chǎn)，巖破系統(tǒng)白班檢修、夜班生產(chǎn)，提高設(shè)備效率，降低維修費和定額消耗；實施經(jīng)濟運行模式，在重點保證礦石輸出的基礎(chǔ)上，巖石膠帶運輸系統(tǒng)及配套設(shè)備停止運轉(zhuǎn)，集中安排設(shè)備檢修整備；優(yōu)化汽運公路網(wǎng)絡(luò)，利用油耗管控系統(tǒng)，降低柴油、輪胎消耗；增加采場可選性好及高品位礦石輸出，提高采場礦石的可選性和品位，實現(xiàn)采選綜合效益最大化。
在設(shè)備維護方面，該礦加大設(shè)備點檢維護力度，降低設(shè)備運行維護成本；優(yōu)化設(shè)備檢修模式，完善設(shè)備定修模型，合理安排檢修項目，科學(xué)制訂維修計劃和確定維修方式；采用設(shè)備狀態(tài)修、小修、局修和維修預(yù)防等方式，強化檢修質(zhì)量，延長設(shè)備計劃檢修周期，以最經(jīng)濟的投入保障設(shè)備穩(wěn)定運行。同時，該礦統(tǒng)一管理各作業(yè)區(qū)的機旁備件，建立備件計劃、使用、消耗閉環(huán)管理，杜絕備件浪費；加強兩級機關(guān)、工人休息室和倉庫等電取暖設(shè)備、設(shè)施、用水管理，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象；合并鐵路站場，降低維修費用；開展設(shè)備技術(shù)改造，降低維修成本；利用廢舊鐵軌對破碎機下料內(nèi)部方鋼及各部漏斗進行改造，降低漏斗襯板磨損率，減少物料對膠帶的磨損，提高膠帶使用壽命。
在生產(chǎn)組織上，該礦針對鞍鋼礦業(yè)東鞍山燒結(jié)廠選礦工藝調(diào)整，實施巷運夜班單班生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)時化和躲峰生產(chǎn)，巖破系統(tǒng)白班檢修、夜班生產(chǎn)，提高設(shè)備效率，降低維修費和定額消耗；實施經(jīng)濟運行模式，在重點保證礦石輸出的基礎(chǔ)上，巖石膠帶運輸系統(tǒng)及配套設(shè)備停止運轉(zhuǎn)，集中安排設(shè)備檢修整備；優(yōu)化汽運公路網(wǎng)絡(luò)，利用油耗管控系統(tǒng)，降低柴油、輪胎消耗；增加采場可選性好及高品位礦石輸出，提高采場礦石的可選性和品位，實現(xiàn)采選綜合效益最大化。
在設(shè)備維護方面，該礦加大設(shè)備點檢維護力度，降低設(shè)備運行維護成本；優(yōu)化設(shè)備檢修模式，完善設(shè)備定修模型，合理安排檢修項目，科學(xué)制訂維修計劃和確定維修方式；采用設(shè)備狀態(tài)修、小修、局修和維修預(yù)防等方式，強化檢修質(zhì)量，延長設(shè)備計劃檢修周期，以最經(jīng)濟的投入保障設(shè)備穩(wěn)定運行。同時，該礦統(tǒng)一管理各作業(yè)區(qū)的機旁備件，建立備件計劃、使用、消耗閉環(huán)管理，杜絕備件浪費；加強兩級機關(guān)、工人休息室和倉庫等電取暖設(shè)備、設(shè)施、用水管理，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象；合并鐵路站場，降低維修費用；開展設(shè)備技術(shù)改造，降低維修成本；利用廢舊鐵軌對破碎機下料內(nèi)部方鋼及各部漏斗進行改造，降低漏斗襯板磨損率，減少物料對膠帶的磨損，提高膠帶使用壽命。