據(jù)了解，2015年，在進(jìn)口礦價(jià)和鋼材價(jià)格“斷崖式”下跌的雙重打壓下，攀鋼釩生鐵成本優(yōu)勢完全喪失、產(chǎn)品盈利能力大幅減弱。在極其困難的情況下，攀鋼釩上下奮力拼搏，最終完成了全年控虧目標(biāo)，降本增效成績顯著、品種結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化、關(guān)鍵指標(biāo)屢創(chuàng)歷史最好水平、深化改革取得新進(jìn)展、重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)、科技創(chuàng)新成果豐碩、管理水平和效率持續(xù)提升、黨建思想政治工作保障助力生產(chǎn)經(jīng)營。

2016年，攀鋼釩進(jìn)入保命經(jīng)營和深化改革的攻堅(jiān)期，將面臨巨額虧損，采購、銷售等方面的劣勢愈劣，管理、機(jī)制、企業(yè)文化等與先進(jìn)企業(yè)存在差距……在分析了面臨的形勢后，該公司副總經(jīng)理（主持行政工作）趙永平表示，要傳承弘揚(yáng)攀鋼精神和攀鋼釩優(yōu)良傳統(tǒng)，聚焦保命經(jīng)營和深化改革主戰(zhàn)場，堅(jiān)守保證產(chǎn)品總體邊際效益為正、保證經(jīng)營性現(xiàn)金流為正兩條經(jīng)營底線，推進(jìn)四大結(jié)構(gòu)調(diào)整，專注科技創(chuàng)新、全方位降本和銷售戰(zhàn)略調(diào)整，以奮勇拼搏的態(tài)度、絕處求生的意志、分散突圍的戰(zhàn)術(shù)，使2016年成為奮斗的一年、富有成果的一年。

未雨綢繆，打有準(zhǔn)備之仗。2016年是“十三五”開局之年，攀鋼釩還制定了“十三五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，將堅(jiān)持“鋼釩并舉”方針，努力做優(yōu)、做強(qiáng)主業(yè)；按照“主輔相濟(jì)”思路，積極推動(dòng)輔業(yè)快速發(fā)展；推行“兩超一優(yōu)”戰(zhàn)略，樹立攀鋼釩良好品牌形象；樹立“精字當(dāng)先”理念，推動(dòng)企業(yè)不斷超越自我、邁向卓越，全力打造擁有獨(dú)特比較優(yōu)勢和可持續(xù)盈利能力的區(qū)域內(nèi)最具競爭力優(yōu)秀企業(yè)。

目標(biāo)就是方向、目標(biāo)就是動(dòng)力。攀鋼釩黨委書記辛洪斌表示，將在強(qiáng)化問題導(dǎo)向、目標(biāo)管理、改革創(chuàng)新、執(zhí)行督導(dǎo)、干部擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變上下功夫，依靠職工打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)。

該公司全體職工將窮盡辦法、極盡智慧、竭盡全力，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，狠抓產(chǎn)供運(yùn)銷銜接提速提效；以結(jié)構(gòu)調(diào)整為引領(lǐng)，拓展生產(chǎn)經(jīng)營新思路；以深化改革為引領(lǐng)，開創(chuàng)勞動(dòng)效率新水平；堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化體系思維，持續(xù)提升基礎(chǔ)管理水平；以政治核心為引領(lǐng)，凝聚奮發(fā)向上正能量。