據了解，2015年，在進口礦價和鋼材價格“斷崖式”下跌的雙重打壓下，攀鋼釩生鐵成本優勢完全喪失、產品盈利能力大幅減弱。在極其困難的情況下，攀鋼釩上下奮力拼搏，最終完成了全年控虧目標，降本增效成績顯著、品種結構顯著優化、關鍵指標屢創歷史最好水平、深化改革取得新進展、重點項目有序推進、科技創新成果豐碩、管理水平和效率持續提升、黨建思想政治工作保障助力生產經營。

2016年，攀鋼釩進入保命經營和深化改革的攻堅期，將面臨巨額虧損，采購、銷售等方面的劣勢愈劣，管理、機制、企業文化等與先進企業存在差距……在分析了面臨的形勢后，該公司副總經理（主持行政工作）趙永平表示，要傳承弘揚攀鋼精神和攀鋼釩優良傳統，聚焦保命經營和深化改革主戰場，堅守保證產品總體邊際效益為正、保證經營性現金流為正兩條經營底線，推進四大結構調整，專注科技創新、全方位降本和銷售戰略調整，以奮勇拼搏的態度、絕處求生的意志、分散突圍的戰術，使2016年成為奮斗的一年、富有成果的一年。

未雨綢繆，打有準備之仗。2016年是“十三五”開局之年，攀鋼釩還制定了“十三五”期間的發展戰略，將堅持“鋼釩并舉”方針，努力做優、做強主業；按照“主輔相濟”思路，積極推動輔業快速發展；推行“兩超一優”戰略，樹立攀鋼釩良好品牌形象；樹立“精字當先”理念，推動企業不斷超越自我、邁向卓越，全力打造擁有獨特比較優勢和可持續盈利能力的區域內最具競爭力優秀企業。

目標就是方向、目標就是動力。攀鋼釩黨委書記辛洪斌表示，將在強化問題導向、目標管理、改革創新、執行督導、干部擔當、作風轉變上下功夫，依靠職工打贏攻堅戰。

該公司全體職工將窮盡辦法、極盡智慧、竭盡全力，以科技創新為引領，狠抓產供運銷銜接提速提效；以結構調整為引領，拓展生產經營新思路；以深化改革為引領，開創勞動效率新水平；堅持以人為本，強化體系思維，持續提升基礎管理水平；以政治核心為引領，凝聚奮發向上正能量。