日前，水鋼公司專門成立了降低噸鐵成本攻關組，以確保全年噸鐵成本1340元目標任務的實現。
2016年，水鋼公司的第一要務是保生存，其中一項重要的舉措就是扭住鐵前成本這個“牛鼻子”。為此，攻關組對攻關指標、任務進行分解，每月跟蹤，深入推進、落實物流優化、煤焦降價等九項降低噸鐵成本措施。同時，要求各單位加強過程分析，思考深層次問題；不斷深化學習先進鋼廠經濟用料的經驗和方法，持續完善性價比測算模式，動態測算用料配比的性價比，適時加大低成本省內、國內礦用料比例，有序推進鐵成本深度降低。
2016年，水鋼公司的第一要務是保生存，其中一項重要的舉措就是扭住鐵前成本這個“牛鼻子”。為此，攻關組對攻關指標、任務進行分解，每月跟蹤，深入推進、落實物流優化、煤焦降價等九項降低噸鐵成本措施。同時，要求各單位加強過程分析，思考深層次問題；不斷深化學習先進鋼廠經濟用料的經驗和方法，持續完善性價比測算模式，動態測算用料配比的性價比，適時加大低成本省內、國內礦用料比例，有序推進鐵成本深度降低。