日前，寶日汽車板召開管理干部大會，對2016年重點工作進行了研討和部署。會議聽取了“2016年公司計劃預(yù)算”專題報告，圍繞如何進一步提升基礎(chǔ)管理工作的有效性、“冬常態(tài)”下如何調(diào)動員工開展降本增效工作的積極性進行了充分的研討，確定了“提升用戶感受與實物質(zhì)量、4GA6月份達產(chǎn)達效力爭全年不虧損、成本削減計劃、夯實基礎(chǔ)完善體系”四個領(lǐng)域的20項重點工作。
2016年，面對鋼鐵行業(yè)的“冰河期”，寶日汽車板要求各經(jīng)營團隊帶領(lǐng)全體員工，圍繞2016年生產(chǎn)經(jīng)營總目標，以項目化方式制訂推進舉措并落實責任者，在拓展市場、擴大銷量的同時，關(guān)注節(jié)能環(huán)保、成本削減、4GA“四達”及內(nèi)部指標的持續(xù)改善。進一步夯實基層基礎(chǔ)管理，提升內(nèi)部制造能力，加強員工隊伍建設(shè)，發(fā)動全體員工積極開展崗位降本活動，弘揚公司“盡責、協(xié)同、挑戰(zhàn)”的精神，齊心協(xié)力、積極應(yīng)對“冰河期”，確保完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，扼守“BNA第一”的市場地位不動搖。
2016年，面對鋼鐵行業(yè)的“冰河期”，寶日汽車板要求各經(jīng)營團隊帶領(lǐng)全體員工，圍繞2016年生產(chǎn)經(jīng)營總目標，以項目化方式制訂推進舉措并落實責任者，在拓展市場、擴大銷量的同時，關(guān)注節(jié)能環(huán)保、成本削減、4GA“四達”及內(nèi)部指標的持續(xù)改善。進一步夯實基層基礎(chǔ)管理，提升內(nèi)部制造能力，加強員工隊伍建設(shè)，發(fā)動全體員工積極開展崗位降本活動，弘揚公司“盡責、協(xié)同、挑戰(zhàn)”的精神，齊心協(xié)力、積極應(yīng)對“冰河期”，確保完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，扼守“BNA第一”的市場地位不動搖。