今年以來，河鋼唐鋼物流公司高強(qiáng)汽車板庫區(qū)儲運(yùn)業(yè)務(wù)管理人員，緊緊圍繞“市場”和“產(chǎn)品”兩大中心工作，及時跟進(jìn)公司生產(chǎn)計劃安排，抓好庫區(qū)產(chǎn)成品儲運(yùn)組織工作，關(guān)注品種鋼儲運(yùn)過程中表觀質(zhì)量管理，保合同交期，滿足用戶需求。
在高強(qiáng)汽車板原料庫區(qū)，該公司鋼材儲運(yùn)中心管理人員全方位與職能業(yè)務(wù)科室對接，針對產(chǎn)線品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，供軋基料品種規(guī)格多的情況，以產(chǎn)線供軋為重點(diǎn)，剛性執(zhí)行排產(chǎn)計劃安排，優(yōu)先組織備料區(qū)域吊裝、倉儲作業(yè)，確保產(chǎn)線生產(chǎn)順行。
在高強(qiáng)汽車板成品庫區(qū)，崗位職工全力跟進(jìn)信息化項目聯(lián)調(diào)聯(lián)試，優(yōu)化MES、天車無人值守項目進(jìn)程，針對系統(tǒng)運(yùn)行過程中的不足，提出并完善相關(guān)各系統(tǒng)銜接，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，為進(jìn)一步提高作業(yè)效率打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。隨著產(chǎn)品“水陸聯(lián)運(yùn)”出口定單增量，該中心強(qiáng)化倉儲資源管控，對接合同員，提升貨物集港備貨期意識，梳理各定單執(zhí)行進(jìn)程，保交貨期；關(guān)注以“海爾鋼”為代表的重點(diǎn)用戶需求，提升服務(wù)意識，以貨物保質(zhì)保量運(yùn)抵目的地為中心，全力做好物流組織，實(shí)現(xiàn)了品種鋼合同兌現(xiàn)率100%。
在高強(qiáng)汽車板原料庫區(qū)，該公司鋼材儲運(yùn)中心管理人員全方位與職能業(yè)務(wù)科室對接，針對產(chǎn)線品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，供軋基料品種規(guī)格多的情況，以產(chǎn)線供軋為重點(diǎn)，剛性執(zhí)行排產(chǎn)計劃安排，優(yōu)先組織備料區(qū)域吊裝、倉儲作業(yè)，確保產(chǎn)線生產(chǎn)順行。
在高強(qiáng)汽車板成品庫區(qū)，崗位職工全力跟進(jìn)信息化項目聯(lián)調(diào)聯(lián)試，優(yōu)化MES、天車無人值守項目進(jìn)程，針對系統(tǒng)運(yùn)行過程中的不足，提出并完善相關(guān)各系統(tǒng)銜接，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，為進(jìn)一步提高作業(yè)效率打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。隨著產(chǎn)品“水陸聯(lián)運(yùn)”出口定單增量，該中心強(qiáng)化倉儲資源管控，對接合同員，提升貨物集港備貨期意識，梳理各定單執(zhí)行進(jìn)程，保交貨期；關(guān)注以“海爾鋼”為代表的重點(diǎn)用戶需求，提升服務(wù)意識，以貨物保質(zhì)保量運(yùn)抵目的地為中心，全力做好物流組織，實(shí)現(xiàn)了品種鋼合同兌現(xiàn)率100%。