12月6日至7日，酒鋼集團公司召開貫徹落實黨的十八屆三中全會精神領導干部工作研討會。會議傳達省委十二屆六次全委擴大會議和省市主要領導干部研討班上省委書記王三運和省長劉偉平等領導的講話精神，就圍繞貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，深入分析當前生產建設和經營管理中存在的問題、困難與風險，全面謀劃明年工作思路、對策和措施。

　　在轉型跨越發展的關鍵時期，酒鋼到底“干什么、怎么干”，才能在全面深化改革的大環境中順勢而為、乘勢而上？兩天來，與會領導干部帶著對企業未來發展的思考，廣泛交流、暢所欲言，在相互碰撞和啟發中，就酒鋼貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，全面深化企業改革，提升企業盈利能力，以及科學可持續發展等方面的工作，進一步統一思想、集思廣益。大家通過講問題、找不足、提對策等方式，積極建言獻策，提出了許多富有建設性、前瞻性、實用性和科學性的對策和建議。會議提出，要認真貫徹落實十八屆三中全會精神，以深化改革提升企業競爭力，增強企業發展動力和活力；要認真思考、全面謀劃，直面問題、勇于擔當，落實責任、殺出重圍，積極為企業降本增效及改革、發展制定有效措施。

　　酒鋼集團公司董事長、黨委副書記馮杰強調，要結合酒鋼實際，認真思考企業未來發展，出實招，想辦法，勇擔當。黨的十八屆三中全會提出關于全面深化改革的決策部署，給酒鋼轉型跨越發展帶來了新命題，提出了新要求，開拓了新空間。對此，酒鋼要借助市場、政策和宏觀調控的力量，謀求自身生存與發展，要在逆境中求得生存，就必須做好應對措施。2014年，酒鋼要以市場為導向，以效益最大化為原則，組織生產經營各項活動，進一步提高盈利能力；要以改革的思維，進一步強化對分子公司的管理，增強企業發展的動力和活力，提升酒鋼的核心競爭力；要按照市場經濟規律辦事，進一步加強經營管理，合理配置資源，盤活現有資產，提高資產利用效率。他強調，在企業改革發展過程中，“人”起著決定性作用。當前，擺在酒鋼面前的路就是在困境中求生存，而能不能殺出重圍，關鍵看領導干部、重點在職工隊伍。各級領導干部要進一步弘揚“鐵山精神”，以想事干事的態度，以敢于擔當的精神，做企業改革發展的引領者；要沖破不能適應市場經濟新形勢的“思想藩籬”，理念觀念上有所突破，解放思想，廣開思路，勇于創新，認真謀劃企業改革、生存和發展的方向和措施；要增強責任感和使命感，求真務實、真抓實干、腳踏實地，破除當前企業發展中的“痼疾”，團結帶領廣大職工提振信心、適應市場、迎接挑戰、乘勢而為。

　　酒鋼集團公司黨委書記、副董事長陳春明談及當前及今后的工作重點，要求各級領導干部認清面臨的新形勢和新任務，深入學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，全力破解酒鋼改革發展的難題，迎接挑戰。他說，“市場在資源配置中起決定性作用”是十八屆三中全會提出的一個重大理論觀點，對國有企業來說，這是未來發展所面臨的最大壓力。市場不相信眼淚，外部市場環境發生的變化，表明酒鋼面臨的形勢異常嚴峻、發展的任務十分艱巨。這就要求各部門、各單位正視困難、尋找差距，把各級領導干部的注意力進一步集中到貫徹落實全會精神、認真謀劃好明年工作上來，靜下心來研究工作中存在的問題，找出深層次原因，認真思考能夠解決未來生存發展的辦法和對策，不斷提高企業的核心競爭力。他指出，在謀劃明年乃至今后一個時期的工作時，要滲透改革的理念，破除集團公司機制體制的弊端，進一步激發分子公司的活力，給其“闖市場”的空間。

　　酒鋼集團公司總經理、總經濟師魏志斌分析總結了集團公司2013年生產經營活動中存在的突出問題，結合明年宏觀經濟形勢與任務，對集團公司生產經營工作提出具體要求。他指出，要緊繃“安全弦”，切實做好安全生產工作；要以效益優先、挖掘內部潛力，扭轉當前經營的被動局面；要大力推進科研攻關、指標進步和產品研發；要加快重點工程建設，盡快使其投產創效；要推進全面預算管理，嚴控資金支出；要推進收入水平穩步增長，提振職工信心，用實際行動為企業戰勝危機、走出困境多做貢獻。

　　省委第四巡視組領導列席會議，對酒鋼今后發展提出希望。希望酒鋼在困難的形勢面前，苦練內功，增強素質，降本增效，挖掘潛力，激發活力，進一步發揮國有企業的作用。