日照鋼鐵精品基地既是國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要載體，更是山鋼優(yōu)化布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品檔次和效益的希望與寄托。肩負(fù)厚望，深孚眾望，2015年，日照鋼鐵精品基地參建各方眾志成城，完成項目建設(shè)前期各項準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場呈現(xiàn)全面施工新局面，為2016年成為精品基地真正的工程建設(shè)年奠定了重要基礎(chǔ)。
2015年底，山鋼集團(tuán)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子到日照鋼鐵精品基地調(diào)研時提出精品就是方向和優(yōu)勢，干就干一流，打就打勝仗，要掛圖作戰(zhàn)，快馬加鞭，保質(zhì)保量，加快推進(jìn)工程建設(shè)的要求。日照公司運(yùn)籌帷幄、秣馬厲兵、攻堅克難，全面快速推進(jìn)現(xiàn)場施工。回眸一年來走過的艱辛歷程，項目建設(shè)的恢弘業(yè)績歷歷在目：工程建設(shè)進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài)，現(xiàn)場施工有序展開，1號高爐、熱風(fēng)爐混凝土基礎(chǔ)澆注完畢，即將轉(zhuǎn)入結(jié)構(gòu)施工新階段，成為精品基地項目建設(shè)全面轉(zhuǎn)入主體工程施工階段的重要標(biāo)志，開創(chuàng)了現(xiàn)場施工新局面。其他主體產(chǎn)線工程場平、回填、地基處理及填海造陸工程正在進(jìn)行，工程節(jié)點控制穩(wěn)定，圓滿完成網(wǎng)絡(luò)計劃。通過加強(qiáng)投資控制，優(yōu)化工藝、技術(shù)路線，與項目可研報告相比大幅降低投資。完成工程設(shè)計和總包招標(biāo)。根據(jù)不同項目特點，采用EPC、BOO、BOT、合資等多種合作模式，可減少直接投資近100億元。項目征地征海獲得批復(fù)。
引進(jìn)吸收，吐故納新。“牽手”世界一流讓日照公司躋身鋼鐵行業(yè)前列。公司成功牽手德國SMS、韓國浦項ICT、日本提邁克等國際知名企業(yè)，引入其最新技術(shù)、裝備和管理理念，匯集了中冶賽迪、寶冶、二十冶等設(shè)計、施工單位，赫克力斯、PAULWURTH、一重、西重所等制造商，國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源集結(jié)在項目建設(shè)上，并全部進(jìn)入實戰(zhàn)狀態(tài)，后發(fā)優(yōu)勢明顯。
設(shè)計創(chuàng)新決定項目運(yùn)營后發(fā)競爭力。日照公司圍繞總圖布局、工藝匹配、節(jié)能環(huán)保及新設(shè)備、新材料的應(yīng)用等方面，2015年共引進(jìn)、集成創(chuàng)新了138項國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)。超緊湊型鐵鋼界面、厚規(guī)格推拉式酸洗等24項技術(shù)充分體現(xiàn)首創(chuàng)性；創(chuàng)新采用機(jī)械真空泵、永磁電機(jī)、GBM起重機(jī)等最新技術(shù)和設(shè)備，使得項目建設(shè)始終位居前沿。針對設(shè)計建設(shè)方案的深度優(yōu)化，進(jìn)一步提高了項目競爭力。環(huán)保設(shè)計執(zhí)行史上最嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)。投資控制達(dá)到國內(nèi)一流水平，按可比口徑計算，在裝備和技術(shù)保持國際國內(nèi)先進(jìn)水平的同時，項目預(yù)算投資大幅低于同類新建鋼企投資水平。
日照公司廣大建設(shè)者以“建設(shè)成本低、效率高、盈利能力強(qiáng)的鋼鐵精品基地”為己任，發(fā)揚(yáng)工程建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，以我為主，只爭朝夕，在各條戰(zhàn)線上砥礪奮進(jìn)，夙興夜寐建設(shè)精品工程。堅持問題導(dǎo)向，把問題作為寶貴的資源認(rèn)真對待，適應(yīng)工程建設(shè)戰(zhàn)時狀態(tài)，緊緊抓住工期、質(zhì)量、安全三大重點，抓主要矛盾，強(qiáng)力推進(jìn)工程建設(shè)。展望2016年，3月份燒結(jié)、煉鋼工程土建基礎(chǔ)開工;6月份煉鐵工程高爐爐殼開始安裝;9月份冷軋工程酸軋機(jī)組設(shè)備開始安裝;10月份熱連軋工程設(shè)備開始安裝；至年底，精品基地各條生產(chǎn)線初步成型。
日照公司堅持創(chuàng)新驅(qū)動，從設(shè)計、建設(shè)起就站在國際一流的起點上，以開放的心態(tài)，兼收并蓄，系統(tǒng)謀劃，全力以赴建設(shè)精品工程，提高企業(yè)核心競爭力，為未來生產(chǎn)經(jīng)營、競勝市場奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，為打造誕生于新生態(tài)之中的升級版鋼鐵企業(yè)蓄積能量，早日讓沿海崛起一座現(xiàn)代化智能制造基地，讓鋼鐵市場迎接一個升級版新型鋼企的到來。
2015年底，山鋼集團(tuán)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子到日照鋼鐵精品基地調(diào)研時提出精品就是方向和優(yōu)勢，干就干一流，打就打勝仗，要掛圖作戰(zhàn)，快馬加鞭，保質(zhì)保量，加快推進(jìn)工程建設(shè)的要求。日照公司運(yùn)籌帷幄、秣馬厲兵、攻堅克難，全面快速推進(jìn)現(xiàn)場施工。回眸一年來走過的艱辛歷程，項目建設(shè)的恢弘業(yè)績歷歷在目：工程建設(shè)進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài)，現(xiàn)場施工有序展開，1號高爐、熱風(fēng)爐混凝土基礎(chǔ)澆注完畢，即將轉(zhuǎn)入結(jié)構(gòu)施工新階段，成為精品基地項目建設(shè)全面轉(zhuǎn)入主體工程施工階段的重要標(biāo)志，開創(chuàng)了現(xiàn)場施工新局面。其他主體產(chǎn)線工程場平、回填、地基處理及填海造陸工程正在進(jìn)行，工程節(jié)點控制穩(wěn)定，圓滿完成網(wǎng)絡(luò)計劃。通過加強(qiáng)投資控制，優(yōu)化工藝、技術(shù)路線，與項目可研報告相比大幅降低投資。完成工程設(shè)計和總包招標(biāo)。根據(jù)不同項目特點，采用EPC、BOO、BOT、合資等多種合作模式，可減少直接投資近100億元。項目征地征海獲得批復(fù)。
引進(jìn)吸收，吐故納新。“牽手”世界一流讓日照公司躋身鋼鐵行業(yè)前列。公司成功牽手德國SMS、韓國浦項ICT、日本提邁克等國際知名企業(yè)，引入其最新技術(shù)、裝備和管理理念，匯集了中冶賽迪、寶冶、二十冶等設(shè)計、施工單位，赫克力斯、PAULWURTH、一重、西重所等制造商，國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源集結(jié)在項目建設(shè)上，并全部進(jìn)入實戰(zhàn)狀態(tài)，后發(fā)優(yōu)勢明顯。
設(shè)計創(chuàng)新決定項目運(yùn)營后發(fā)競爭力。日照公司圍繞總圖布局、工藝匹配、節(jié)能環(huán)保及新設(shè)備、新材料的應(yīng)用等方面，2015年共引進(jìn)、集成創(chuàng)新了138項國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)。超緊湊型鐵鋼界面、厚規(guī)格推拉式酸洗等24項技術(shù)充分體現(xiàn)首創(chuàng)性；創(chuàng)新采用機(jī)械真空泵、永磁電機(jī)、GBM起重機(jī)等最新技術(shù)和設(shè)備，使得項目建設(shè)始終位居前沿。針對設(shè)計建設(shè)方案的深度優(yōu)化，進(jìn)一步提高了項目競爭力。環(huán)保設(shè)計執(zhí)行史上最嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)。投資控制達(dá)到國內(nèi)一流水平，按可比口徑計算，在裝備和技術(shù)保持國際國內(nèi)先進(jìn)水平的同時，項目預(yù)算投資大幅低于同類新建鋼企投資水平。
日照公司廣大建設(shè)者以“建設(shè)成本低、效率高、盈利能力強(qiáng)的鋼鐵精品基地”為己任，發(fā)揚(yáng)工程建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，以我為主，只爭朝夕，在各條戰(zhàn)線上砥礪奮進(jìn)，夙興夜寐建設(shè)精品工程。堅持問題導(dǎo)向，把問題作為寶貴的資源認(rèn)真對待，適應(yīng)工程建設(shè)戰(zhàn)時狀態(tài)，緊緊抓住工期、質(zhì)量、安全三大重點，抓主要矛盾，強(qiáng)力推進(jìn)工程建設(shè)。展望2016年，3月份燒結(jié)、煉鋼工程土建基礎(chǔ)開工;6月份煉鐵工程高爐爐殼開始安裝;9月份冷軋工程酸軋機(jī)組設(shè)備開始安裝;10月份熱連軋工程設(shè)備開始安裝；至年底，精品基地各條生產(chǎn)線初步成型。
日照公司堅持創(chuàng)新驅(qū)動，從設(shè)計、建設(shè)起就站在國際一流的起點上，以開放的心態(tài)，兼收并蓄，系統(tǒng)謀劃，全力以赴建設(shè)精品工程，提高企業(yè)核心競爭力，為未來生產(chǎn)經(jīng)營、競勝市場奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，為打造誕生于新生態(tài)之中的升級版鋼鐵企業(yè)蓄積能量，早日讓沿海崛起一座現(xiàn)代化智能制造基地，讓鋼鐵市場迎接一個升級版新型鋼企的到來。