針對近段時間以來鋼鐵產品價格有所回暖的實際，攀鋼抓住契機，精心組織生產，加大品種調整與產銷環節的銜接力度，努力確保多創效益，為全年目標任務的完成奠定基礎。
3月18日，筆者從攀鋼經濟運行部了解到，針對當前的市場形勢，攀鋼在有序推進深徹改革的基礎上，以“保命經營，資金安全”為核心，精心組織生產，抓好產品質量的穩定，加大品種調整，進一步抓好產銷銜接，全力提升可持續經營和發展能力。為抓好市場銷售工作，攀鋼加大了產銷銜接工作力度。國貿公司通過實施營銷戰略調整，強化市場營銷研究，不斷創新營銷模式，努力增強營銷競爭優勢與營銷效益保障能力。結合市場的需求變化情況，攀鋼加大了對熱軋板放量生產的力度。攀鋼釩熱軋板廠以鞏固現有優勢產品，發展“精品名牌”為戰略目標，按照產品系列化、精品化的要求，進一步提高產品的控制精度，穩定生產工藝，拓寬產品品種規格。在調整品種結構方面，攀鋼以“一個目標，兩條紅線”為準則，加大新產品開發與攻關力度，充分挖掘專項產品和有邊際貢獻產品的產能。相關各單位通過工藝研究，開展低成本熱軋管業用鋼的研發及推廣力度，做精、做大汽車結構用鋼，做好高強度汽車用鋼以及鐵道用鋼、耐酸鋼的開發、市場推廣和技術服務，做大效益品種規模，擴大熱軋產品的市場占有份額；強化鋼軌的合同銜接與生產組織，努力讓拳頭產品多創效益。同時，攀鋼嚴格落實倒逼機制，加大績效考核力度，對重點品種、專項產品等進行全過程跟蹤，確保生產組織與產銷銜接的優化，確保合同兌現達到100%。
3月18日，筆者從攀鋼經濟運行部了解到，針對當前的市場形勢，攀鋼在有序推進深徹改革的基礎上，以“保命經營，資金安全”為核心，精心組織生產，抓好產品質量的穩定，加大品種調整，進一步抓好產銷銜接，全力提升可持續經營和發展能力。為抓好市場銷售工作，攀鋼加大了產銷銜接工作力度。國貿公司通過實施營銷戰略調整，強化市場營銷研究，不斷創新營銷模式，努力增強營銷競爭優勢與營銷效益保障能力。結合市場的需求變化情況，攀鋼加大了對熱軋板放量生產的力度。攀鋼釩熱軋板廠以鞏固現有優勢產品，發展“精品名牌”為戰略目標，按照產品系列化、精品化的要求，進一步提高產品的控制精度，穩定生產工藝，拓寬產品品種規格。在調整品種結構方面，攀鋼以“一個目標，兩條紅線”為準則，加大新產品開發與攻關力度，充分挖掘專項產品和有邊際貢獻產品的產能。相關各單位通過工藝研究，開展低成本熱軋管業用鋼的研發及推廣力度，做精、做大汽車結構用鋼，做好高強度汽車用鋼以及鐵道用鋼、耐酸鋼的開發、市場推廣和技術服務，做大效益品種規模，擴大熱軋產品的市場占有份額；強化鋼軌的合同銜接與生產組織，努力讓拳頭產品多創效益。同時，攀鋼嚴格落實倒逼機制，加大績效考核力度，對重點品種、專項產品等進行全過程跟蹤，確保生產組織與產銷銜接的優化，確保合同兌現達到100%。