河鋼衡板緊緊圍繞"市場"和"產品"兩大主題，加快構建質量管理體系，以精品戰略占領高端市場。2月份，高端產品銷量同比增加10.8%，高端客戶增加7家。
質量管理體系包括管理職責、資源管理、產品實現，以及測量、分析與改進四個方面。在管理職責方面，以顧客為關注焦點，制定質量方針，將年度質量目標進行分解，并跟蹤月度指標完成情況，及時進行分析及改進。在資源管理方面，優化人力資源，強化基礎設施管理，大力推進精益化生產模式，促進生產指標持續向好。在產品實現方面，建立供應商準入管理制度、原料供應商評價管理制度，確保原料符合產品要求；建立客戶檔案，根據客戶要求制定相應的工藝標準、作業標準、檢驗標準；建立產品標識和可追溯性管理制度，由技術部門提出對產品運輸過程中的防護要求、成品包裝標準、庫存及運輸要求，確保產品完美無缺地交到客戶手中。在測量、分析與改進方面，建立客戶滿意度調查制度，實時跟蹤客戶需求，對存在的問題制訂糾正預防措施，確保客戶滿意率100%。
質量管理體系包括管理職責、資源管理、產品實現，以及測量、分析與改進四個方面。在管理職責方面，以顧客為關注焦點，制定質量方針，將年度質量目標進行分解，并跟蹤月度指標完成情況，及時進行分析及改進。在資源管理方面，優化人力資源，強化基礎設施管理，大力推進精益化生產模式，促進生產指標持續向好。在產品實現方面，建立供應商準入管理制度、原料供應商評價管理制度，確保原料符合產品要求；建立客戶檔案，根據客戶要求制定相應的工藝標準、作業標準、檢驗標準；建立產品標識和可追溯性管理制度，由技術部門提出對產品運輸過程中的防護要求、成品包裝標準、庫存及運輸要求，確保產品完美無缺地交到客戶手中。在測量、分析與改進方面，建立客戶滿意度調查制度，實時跟蹤客戶需求，對存在的問題制訂糾正預防措施，確保客戶滿意率100%。