3月14日，河鋼宣鋼一鋼軋廠18名技術(shù)質(zhì)量工程師走向產(chǎn)線，提升產(chǎn)線"智造力"。河鋼宣鋼以"普轉(zhuǎn)優(yōu)"為核心，精準(zhǔn)質(zhì)量管控，打出一套產(chǎn)品提檔升級(jí)"組合拳"，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。今年以來，品種鋼比例達(dá)到30%，同比提高10%；高端產(chǎn)品銷量同比增加8%。
進(jìn)一步完善質(zhì)量管理制度，建立廠級(jí)、作業(yè)區(qū)級(jí)、班組級(jí)《三級(jí)質(zhì)量例會(huì)制度》，按照精益生產(chǎn)DMAIC思路持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)信息自動(dòng)化支撐體系建設(shè)，及時(shí)分析、預(yù)防、糾正、改進(jìn)質(zhì)量問題，實(shí)現(xiàn)對(duì)鋼后工序工藝過程的有效控制。加強(qiáng)"產(chǎn)銷研一體化"建設(shè)，推動(dòng)重點(diǎn)品種SBU模式，建立從市場(chǎng)需求、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量服務(wù)等一體化運(yùn)行機(jī)制，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。
在各生產(chǎn)單元設(shè)立技術(shù)質(zhì)量工程師，并將其細(xì)分為工序質(zhì)量工程師、作業(yè)區(qū)工藝質(zhì)量工程師，以及倒班質(zhì)量工程師，全程監(jiān)督工藝操作和處理質(zhì)量技術(shù)問題。設(shè)立技術(shù)質(zhì)量工程師攻關(guān)課題，對(duì)熱送率和負(fù)差穩(wěn)定率、角鋼成材率、線材高附加值產(chǎn)品開發(fā)等重點(diǎn)工作開展攻關(guān)，穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量控制水平。設(shè)專人進(jìn)行庫區(qū)實(shí)物、包裝質(zhì)量監(jiān)督檢查，建立起質(zhì)量檢查全覆蓋的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。
進(jìn)一步完善質(zhì)量管理制度，建立廠級(jí)、作業(yè)區(qū)級(jí)、班組級(jí)《三級(jí)質(zhì)量例會(huì)制度》，按照精益生產(chǎn)DMAIC思路持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)信息自動(dòng)化支撐體系建設(shè)，及時(shí)分析、預(yù)防、糾正、改進(jìn)質(zhì)量問題，實(shí)現(xiàn)對(duì)鋼后工序工藝過程的有效控制。加強(qiáng)"產(chǎn)銷研一體化"建設(shè)，推動(dòng)重點(diǎn)品種SBU模式，建立從市場(chǎng)需求、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量服務(wù)等一體化運(yùn)行機(jī)制，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。
在各生產(chǎn)單元設(shè)立技術(shù)質(zhì)量工程師，并將其細(xì)分為工序質(zhì)量工程師、作業(yè)區(qū)工藝質(zhì)量工程師，以及倒班質(zhì)量工程師，全程監(jiān)督工藝操作和處理質(zhì)量技術(shù)問題。設(shè)立技術(shù)質(zhì)量工程師攻關(guān)課題，對(duì)熱送率和負(fù)差穩(wěn)定率、角鋼成材率、線材高附加值產(chǎn)品開發(fā)等重點(diǎn)工作開展攻關(guān)，穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量控制水平。設(shè)專人進(jìn)行庫區(qū)實(shí)物、包裝質(zhì)量監(jiān)督檢查，建立起質(zhì)量檢查全覆蓋的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。