產能嚴重過剩的煤炭行業，今年迎來去產能元年。行業蕭條之下，業績持續惡化的煤炭企業也在謀定而后動。
在各省密集出臺去產能政策的同時，一些大型煤炭企業今年的產量也陸續明確。國家能源報道記者近日對2015年煤炭產量靠前的7家企業今年的產量目標梳理后發現，產量增加的有3家，下降的4家。
7家煤企中4家今年產量下降
依據去年煤炭企業的產量排名，前10家企業中已有明確產量目標的有7家，國家能源報道記者對這7家煤企進行了梳理，并與之去年的產量進行對比。
這7家煤炭企業分別是：神華集團、中煤能源集團、同煤集團、陜煤化集團、兗礦集團、山西焦煤集團、冀中能源集團。數據顯示，今年神華集團、中煤能源集團、陜煤化集團、冀中能源集團產量均為下降，同煤集團、兗礦集團仍然上調了產量目標，山西焦煤集團“十三五”期間也要實現煤炭產量增加。
按照公開數據，神華集團、中煤能源集團、陜煤化集團、冀中能源集團2015年煤炭產量依次為3.95億噸(根據神華官方公布數據估算)、9547萬噸、1.27億噸、1.02億噸。這4家煤企均提出2016年要實現產量下降，其中神華集團計劃從今年開始，減少產能3000萬噸，中煤能源集團、陜煤化集團和冀中能源集團2016年的產量目標分別為8000萬噸、1.162億噸、1億噸。
但在去產能已成大勢的情形下，同煤集團、兗礦集團、山西焦煤集團則提出要實現產量增加。3家煤企2015年的產量分別為1.81億噸、1.08億噸、1.05億噸，其中同煤集團和兗礦集團今年的產量目標為1.85億噸、1.3億噸，均要實現產量增加。山西焦煤集團則提出“十三五”期間實現原煤產量2億噸的目標。
值得注意的是，作為老礦區，同煤集團面臨資源枯竭和員工包袱重的問題，已提出轉崗分流意見;兗礦集團也曾喊出“3年分流兩萬人”的目標;山西焦煤集團更是在前不久剛剛出臺轉崗分流細則，確定將對富余人員進行分流。
低谷中尋求轉型
一邊是產能過剩、職工分流，一邊是調高產量目標，其背后的原因到底是什么呢?在對公開資料的梳理過程中，國家能源報道記者發現，對于同處山西的同煤集團和山西焦煤集團而言，其產量提升或許是源于前幾年巨額投資之下的產能釋放。
自2008年起的煤炭兼并重組工作，讓山西的煤礦大多集中在幾大省屬煤炭企業的手中，這期間兼并的小煤礦和追加的投資所釋放的產能效應慢慢顯現出來。
而兗礦集團上調煤炭產量的信心似乎來源于其自2014年以來實行的各項改革措施，其在2013年虧損13億元，被稱為“巨虧王”，但2014年實現利潤20億元，成為“扭虧王”。
在優勢蕩然無存之后，煤企的去產能尤為艱難。國家能源報道記者此前曾采訪到同煤集團華東區域的一位銷售人員，其坦言到：“即使煤炭價格下跌，我們也不愿意降低產能，企業一方面面臨著生存壓力，另一方面還要確保內部職工的穩定。”這也是大多數煤炭企業去產能過程中面臨的兩難選擇。
但現實問題是，煤炭在能源結構中地位將逐步弱化。兩會之后公布的“十三五”發展規劃綱要已為能源發展繪就藍圖，其中在推動能源結構優化升級上，水電及新能源成為國家能源體系的重點，煤炭排名則由“十二五”的首位降至倒數第二。
此種情形下，在水電、新能源的夾擊之下，雖然主體能源的地位不會改變，但煤炭的未來讓人不那么樂觀。煤炭企業們似乎早早嗅到了這一趨勢，紛紛在低谷中轉型升級謀求突圍。
非煤產業成突圍希望
國家能源報道記者對上述7家煤炭企業“十三五”期間發展規劃進行了梳理，以期發現其轉型升級的路徑。
7家煤炭企業中，神華集團、同煤集團、冀中能源集團均已將目光投向新能源領域。神華集團董事長張玉卓曾稱：“新能源發電業務是神華最贏利的板塊。”同煤集團則依托光伏領跑者計劃深耕風電、光伏領域，希望擺脫產業板塊單一的情況。
出路也并不都是新能源領域，陜煤化集團則在積極布局煤炭清潔高效利用項目，找尋煤炭清潔利用的方法;兗礦集團成立了國有資本投資公司，近期也開始頻頻現身資本市場;中煤能源集團、山西焦煤集團也在優勢領域煤化工上持續發力，開建了一批大型煤化工項目。
對于去產能，煤炭企業的決策者們也有清醒的認知，陜煤化集團董事長楊照乾此前就公開稱，這輪煤炭產業的深度調整，不是行業景氣周期的循環，而是煤炭產能嚴重過剩，煤價在供求關系嚴重失衡情況下非理性下跌造成的;從更深層次看是產業結構升級、能源結構優化的必然。
與行業內專家的判斷一樣，楊照乾也認為，寄希望于行業周期性的好轉、寄希望于熬過兩三年寒冬，就能迎來春天的可能性是渺茫的。煤炭企業走出困境，根本的出路就是去產能、加大落后產能關閉退出的力度，留下更有競爭力的煤礦。
回溯到煤炭行業來看，雖處在供給側結構性改革的潮頭，但煤炭行業短時期仍難有反轉。近期引起煤炭行業關注的大型煤企開始著手去產能，動力煤持續漲價的消息，只是市場在供求關系之下的自我調整。
業內對此的共識是，處在虧損狀態的煤企，目前大部分都是根據銷售量來生產，導致市場供應稍顯緊張。但煤企普遍面臨資金緊張的問題，一旦價格持續上漲，不排除部分煤企開始復產。
市場是風向標，價格的漲跌牽動著煤企的神經。對這些存在去產能任務的煤企而言，眼下最重要的決斷是開始斷腕自救，縮短轉型陣痛期，留給他們的時間并不多。
在各省密集出臺去產能政策的同時，一些大型煤炭企業今年的產量也陸續明確。國家能源報道記者近日對2015年煤炭產量靠前的7家企業今年的產量目標梳理后發現，產量增加的有3家，下降的4家。
7家煤企中4家今年產量下降
依據去年煤炭企業的產量排名，前10家企業中已有明確產量目標的有7家，國家能源報道記者對這7家煤企進行了梳理，并與之去年的產量進行對比。
這7家煤炭企業分別是：神華集團、中煤能源集團、同煤集團、陜煤化集團、兗礦集團、山西焦煤集團、冀中能源集團。數據顯示，今年神華集團、中煤能源集團、陜煤化集團、冀中能源集團產量均為下降，同煤集團、兗礦集團仍然上調了產量目標，山西焦煤集團“十三五”期間也要實現煤炭產量增加。
按照公開數據，神華集團、中煤能源集團、陜煤化集團、冀中能源集團2015年煤炭產量依次為3.95億噸(根據神華官方公布數據估算)、9547萬噸、1.27億噸、1.02億噸。這4家煤企均提出2016年要實現產量下降，其中神華集團計劃從今年開始，減少產能3000萬噸，中煤能源集團、陜煤化集團和冀中能源集團2016年的產量目標分別為8000萬噸、1.162億噸、1億噸。
但在去產能已成大勢的情形下，同煤集團、兗礦集團、山西焦煤集團則提出要實現產量增加。3家煤企2015年的產量分別為1.81億噸、1.08億噸、1.05億噸，其中同煤集團和兗礦集團今年的產量目標為1.85億噸、1.3億噸，均要實現產量增加。山西焦煤集團則提出“十三五”期間實現原煤產量2億噸的目標。
值得注意的是，作為老礦區，同煤集團面臨資源枯竭和員工包袱重的問題，已提出轉崗分流意見;兗礦集團也曾喊出“3年分流兩萬人”的目標;山西焦煤集團更是在前不久剛剛出臺轉崗分流細則，確定將對富余人員進行分流。
低谷中尋求轉型
一邊是產能過剩、職工分流，一邊是調高產量目標，其背后的原因到底是什么呢?在對公開資料的梳理過程中，國家能源報道記者發現，對于同處山西的同煤集團和山西焦煤集團而言，其產量提升或許是源于前幾年巨額投資之下的產能釋放。
自2008年起的煤炭兼并重組工作，讓山西的煤礦大多集中在幾大省屬煤炭企業的手中，這期間兼并的小煤礦和追加的投資所釋放的產能效應慢慢顯現出來。
而兗礦集團上調煤炭產量的信心似乎來源于其自2014年以來實行的各項改革措施，其在2013年虧損13億元，被稱為“巨虧王”，但2014年實現利潤20億元，成為“扭虧王”。
在優勢蕩然無存之后，煤企的去產能尤為艱難。國家能源報道記者此前曾采訪到同煤集團華東區域的一位銷售人員，其坦言到：“即使煤炭價格下跌，我們也不愿意降低產能，企業一方面面臨著生存壓力，另一方面還要確保內部職工的穩定。”這也是大多數煤炭企業去產能過程中面臨的兩難選擇。
但現實問題是，煤炭在能源結構中地位將逐步弱化。兩會之后公布的“十三五”發展規劃綱要已為能源發展繪就藍圖，其中在推動能源結構優化升級上，水電及新能源成為國家能源體系的重點，煤炭排名則由“十二五”的首位降至倒數第二。
此種情形下，在水電、新能源的夾擊之下，雖然主體能源的地位不會改變，但煤炭的未來讓人不那么樂觀。煤炭企業們似乎早早嗅到了這一趨勢，紛紛在低谷中轉型升級謀求突圍。
非煤產業成突圍希望
國家能源報道記者對上述7家煤炭企業“十三五”期間發展規劃進行了梳理，以期發現其轉型升級的路徑。
7家煤炭企業中，神華集團、同煤集團、冀中能源集團均已將目光投向新能源領域。神華集團董事長張玉卓曾稱：“新能源發電業務是神華最贏利的板塊。”同煤集團則依托光伏領跑者計劃深耕風電、光伏領域，希望擺脫產業板塊單一的情況。
出路也并不都是新能源領域，陜煤化集團則在積極布局煤炭清潔高效利用項目，找尋煤炭清潔利用的方法;兗礦集團成立了國有資本投資公司，近期也開始頻頻現身資本市場;中煤能源集團、山西焦煤集團也在優勢領域煤化工上持續發力，開建了一批大型煤化工項目。
對于去產能，煤炭企業的決策者們也有清醒的認知，陜煤化集團董事長楊照乾此前就公開稱，這輪煤炭產業的深度調整，不是行業景氣周期的循環，而是煤炭產能嚴重過剩，煤價在供求關系嚴重失衡情況下非理性下跌造成的;從更深層次看是產業結構升級、能源結構優化的必然。
與行業內專家的判斷一樣，楊照乾也認為，寄希望于行業周期性的好轉、寄希望于熬過兩三年寒冬，就能迎來春天的可能性是渺茫的。煤炭企業走出困境，根本的出路就是去產能、加大落后產能關閉退出的力度，留下更有競爭力的煤礦。
回溯到煤炭行業來看，雖處在供給側結構性改革的潮頭，但煤炭行業短時期仍難有反轉。近期引起煤炭行業關注的大型煤企開始著手去產能，動力煤持續漲價的消息，只是市場在供求關系之下的自我調整。
業內對此的共識是，處在虧損狀態的煤企，目前大部分都是根據銷售量來生產，導致市場供應稍顯緊張。但煤企普遍面臨資金緊張的問題，一旦價格持續上漲，不排除部分煤企開始復產。
市場是風向標，價格的漲跌牽動著煤企的神經。對這些存在去產能任務的煤企而言，眼下最重要的決斷是開始斷腕自救，縮短轉型陣痛期，留給他們的時間并不多。