面對國內化解鋼鐵過剩產能，礦石需求下降的新形勢，武鋼資源集團近日提出，用理智戰勝情感，既要依托礦山，又要走出礦山，著力強化轉型發展的主體意識、速度意識和問責意識，帶領在崗職工由吃“礦業飯”向吃“轉型飯”轉變。
武鋼資源集團將轉型發展作為保生存謀發展的惟一選擇，著力強化各級領導干部推動轉型發展的主體意識，創新體制機制，統一思想，明確目標，進一步優化人力資源，做好主業；進一步搞活后勤系統，建立相關的政策機制，力爭減虧、止虧；進一步轉型發展，培育新的業務、新的產業，實現經濟自給，有效促進轉型升級。
該集團強化各單位、各部門轉型發展的速度意識，統一行動，明確方向，抓緊落實機制創新、項目申報等前期工作，為全面鋪開轉型、盡快取得實效創造條件。該公司充分發揮人力資源服務中心的作用，結合市場勞務需求，安排培訓取證、對外承接業務，帶動職工轉型創業；發揮自身人力資源優勢，力爭推出一批“走出去”的輕資產項目，實現對外創收，減輕企業負擔；利用現有房產、土地、尾礦、尾砂等資源，集中規劃、論證、投資建設，開發制磚、新型建材等項目，形成新的經濟增長點。
該集團還著力強化各部門、各單位轉型發展的問責意識，要求各單位各部門圍繞轉型發展重點，在統一規劃、明確產業的基礎上，盡快制訂量化、可操作的工作計劃、檢查考評辦法，抓好工作落實和檢查考核。對未按要求完成工作的單位和個人，按有關規定嚴肅問責。
目前，該集團下屬企業程潮礦業公司和鄂州球團公司已完成屬地化注冊工作，金山店鐵礦、大冶鐵礦、烏龍泉礦屬地化注冊工作正在開展。他們還將完善管控模式，加快融入地方經濟發展，促進企業轉型發展。
武鋼資源集團將轉型發展作為保生存謀發展的惟一選擇，著力強化各級領導干部推動轉型發展的主體意識，創新體制機制，統一思想，明確目標，進一步優化人力資源，做好主業；進一步搞活后勤系統，建立相關的政策機制，力爭減虧、止虧；進一步轉型發展，培育新的業務、新的產業，實現經濟自給，有效促進轉型升級。
該集團強化各單位、各部門轉型發展的速度意識，統一行動，明確方向，抓緊落實機制創新、項目申報等前期工作，為全面鋪開轉型、盡快取得實效創造條件。該公司充分發揮人力資源服務中心的作用，結合市場勞務需求，安排培訓取證、對外承接業務，帶動職工轉型創業；發揮自身人力資源優勢，力爭推出一批“走出去”的輕資產項目，實現對外創收，減輕企業負擔；利用現有房產、土地、尾礦、尾砂等資源，集中規劃、論證、投資建設，開發制磚、新型建材等項目，形成新的經濟增長點。
該集團還著力強化各部門、各單位轉型發展的問責意識，要求各單位各部門圍繞轉型發展重點，在統一規劃、明確產業的基礎上，盡快制訂量化、可操作的工作計劃、檢查考評辦法，抓好工作落實和檢查考核。對未按要求完成工作的單位和個人，按有關規定嚴肅問責。
目前，該集團下屬企業程潮礦業公司和鄂州球團公司已完成屬地化注冊工作，金山店鐵礦、大冶鐵礦、烏龍泉礦屬地化注冊工作正在開展。他們還將完善管控模式，加快融入地方經濟發展，促進企業轉型發展。