近日,海南海鋼集團(tuán)有限公司邀請(qǐng)海南省職業(yè)教育師資培訓(xùn)中心主任毛江海教授,進(jìn)行5S管理培訓(xùn)專題講座。海鋼集團(tuán)總部全體員工參加講座,??凇V州、博鰲等地員工通過(guò)視頻參加聽(tīng)講。本次講座旨在提升員工素質(zhì),塑造良好企業(yè)形象
現(xiàn)場(chǎng),毛江海指出了相關(guān)部門和員工在物品擺放、環(huán)境衛(wèi)生、安全防范等方面存在的問(wèn)題,并提出了具體的改善措施。隨后,毛江海分析了公司員工管理意識(shí)不強(qiáng)、缺乏職業(yè)自覺(jué)性和敬業(yè)精神;公司企業(yè)文化尚未建立等問(wèn)題的原因,并提出建議。
他建議,一是要盡快制定公司5S管理標(biāo)準(zhǔn),使5S管理規(guī)范化、制度化;二是要依據(jù)公司5S管理制度檢查表加強(qiáng)對(duì)各部門單位的監(jiān)督檢查,做到5S管理常態(tài)化;三是公司每位員工要從自身做起,從身邊小事做起,從儀容儀表、時(shí)間觀念、禮貌禮節(jié)等方面促進(jìn)自身素質(zhì)的全面提升;四是盡快建立公司CIS系統(tǒng),以此為抓手,促進(jìn)企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外形象的提升。
現(xiàn)場(chǎng),毛江海指出了相關(guān)部門和員工在物品擺放、環(huán)境衛(wèi)生、安全防范等方面存在的問(wèn)題,并提出了具體的改善措施。隨后,毛江海分析了公司員工管理意識(shí)不強(qiáng)、缺乏職業(yè)自覺(jué)性和敬業(yè)精神;公司企業(yè)文化尚未建立等問(wèn)題的原因,并提出建議。
他建議,一是要盡快制定公司5S管理標(biāo)準(zhǔn),使5S管理規(guī)范化、制度化;二是要依據(jù)公司5S管理制度檢查表加強(qiáng)對(duì)各部門單位的監(jiān)督檢查,做到5S管理常態(tài)化;三是公司每位員工要從自身做起,從身邊小事做起,從儀容儀表、時(shí)間觀念、禮貌禮節(jié)等方面促進(jìn)自身素質(zhì)的全面提升;四是盡快建立公司CIS系統(tǒng),以此為抓手,促進(jìn)企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外形象的提升。