近日，海南海鋼集團(tuán)有限公司邀請(qǐng)海南省職業(yè)教育師資培訓(xùn)中心主任毛江海教授，進(jìn)行5S管理培訓(xùn)專題講座。海鋼集團(tuán)總部全體員工參加講座，?？凇V州、博鰲等地員工通過(guò)視頻參加聽(tīng)講。本次講座旨在提升員工素質(zhì)，塑造良好企業(yè)形象
現(xiàn)場(chǎng)，毛江海指出了相關(guān)部門和員工在物品擺放、環(huán)境衛(wèi)生、安全防范等方面存在的問(wèn)題，并提出了具體的改善措施。隨后，毛江海分析了公司員工管理意識(shí)不強(qiáng)、缺乏職業(yè)自覺(jué)性和敬業(yè)精神；公司企業(yè)文化尚未建立等問(wèn)題的原因，并提出建議。
他建議，一是要盡快制定公司5S管理標(biāo)準(zhǔn)，使5S管理規(guī)范化、制度化；二是要依據(jù)公司5S管理制度檢查表加強(qiáng)對(duì)各部門單位的監(jiān)督檢查，做到5S管理常態(tài)化；三是公司每位員工要從自身做起，從身邊小事做起，從儀容儀表、時(shí)間觀念、禮貌禮節(jié)等方面促進(jìn)自身素質(zhì)的全面提升；四是盡快建立公司CIS系統(tǒng)，以此為抓手，促進(jìn)企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外形象的提升。
現(xiàn)場(chǎng)，毛江海指出了相關(guān)部門和員工在物品擺放、環(huán)境衛(wèi)生、安全防范等方面存在的問(wèn)題，并提出了具體的改善措施。隨后，毛江海分析了公司員工管理意識(shí)不強(qiáng)、缺乏職業(yè)自覺(jué)性和敬業(yè)精神；公司企業(yè)文化尚未建立等問(wèn)題的原因，并提出建議。
他建議，一是要盡快制定公司5S管理標(biāo)準(zhǔn)，使5S管理規(guī)范化、制度化；二是要依據(jù)公司5S管理制度檢查表加強(qiáng)對(duì)各部門單位的監(jiān)督檢查，做到5S管理常態(tài)化；三是公司每位員工要從自身做起，從身邊小事做起，從儀容儀表、時(shí)間觀念、禮貌禮節(jié)等方面促進(jìn)自身素質(zhì)的全面提升；四是盡快建立公司CIS系統(tǒng)，以此為抓手，促進(jìn)企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外形象的提升。