本鋼北營公司根據生產模式調整、新項目投運及高爐檢修等實際情況，靈活調整能源介質增效方案，收到較好效果。一季度，發電量及TRT發電量均達到攻關指標水平，最高單日發電總量接近300萬千瓦時，超額完成計劃指標；氧氣放散率指標達到0.3%，創歷史最好水平；噸鋼新水耗、轉爐煤氣回收均完成計劃指標，確保了能源介質的經濟運行。
今年以來，北營公司緊密圍繞生產實際，積極加強能源介質管控，認真做好節能降耗工作的技術攻關和措施落實，規范能源管理體系運行。北營能源管理部根據經濟責任制指標，科學制訂了能源介質經濟運行方案，從“開源”和“節流”兩個方面入手，做好能源介質經濟運行。能源管控中心對煤氣、氧氣、氮氣、蒸汽、水等能源介質的使用及放散情況隨時跟蹤，合理調整能源介質運行方式，將損失和消耗同時降低，確保實現轉爐煤氣回收105立方米/噸以上、高爐煤氣及焦爐煤氣“零放散”、氧氣放散率始終控制在1.9%以下、空壓風電耗確保完成0.138千瓦時/立方米。與此同時，北營能源管理部在能源介質管控上還積極做好電力系統挖潛工作，最大限度做好煤氣、蒸汽調度和平衡，提高自發電量。通過負荷調整、變更基本電費交納方式和調整變壓器運行方式，以及改變變壓器備用狀態等方法，降低各工序電力消耗，有效減少基本電費支出。北營公司還要求各生產單位積極實施列入計劃的節能降耗項目，做好節能項目實施效果評價工作，確保節能降耗項目早實施、早見效。
據悉，二季度，北營公司將繼續加大能源介質管理工作力度，針對不同生產組織形式，及時制訂能源介質平衡方案，隨時調整能源介質運行模式，實現企業能源管理規范化、制度化、精細化，為生產及設備檢修順行提供堅實的保障。同時，實現各類能源介質更為合理的調配和使用，進一步優化各項能耗指標，為企業降本增效工作添活力。
今年以來，北營公司緊密圍繞生產實際，積極加強能源介質管控，認真做好節能降耗工作的技術攻關和措施落實，規范能源管理體系運行。北營能源管理部根據經濟責任制指標，科學制訂了能源介質經濟運行方案，從“開源”和“節流”兩個方面入手，做好能源介質經濟運行。能源管控中心對煤氣、氧氣、氮氣、蒸汽、水等能源介質的使用及放散情況隨時跟蹤，合理調整能源介質運行方式，將損失和消耗同時降低，確保實現轉爐煤氣回收105立方米/噸以上、高爐煤氣及焦爐煤氣“零放散”、氧氣放散率始終控制在1.9%以下、空壓風電耗確保完成0.138千瓦時/立方米。與此同時，北營能源管理部在能源介質管控上還積極做好電力系統挖潛工作，最大限度做好煤氣、蒸汽調度和平衡，提高自發電量。通過負荷調整、變更基本電費交納方式和調整變壓器運行方式，以及改變變壓器備用狀態等方法，降低各工序電力消耗，有效減少基本電費支出。北營公司還要求各生產單位積極實施列入計劃的節能降耗項目，做好節能項目實施效果評價工作，確保節能降耗項目早實施、早見效。
據悉，二季度，北營公司將繼續加大能源介質管理工作力度，針對不同生產組織形式，及時制訂能源介質平衡方案，隨時調整能源介質運行模式，實現企業能源管理規范化、制度化、精細化，為生產及設備檢修順行提供堅實的保障。同時，實現各類能源介質更為合理的調配和使用，進一步優化各項能耗指標，為企業降本增效工作添活力。