山鋼集團萊鋼一季度開展速贏止血、項目推進、全員培訓、精益部室和模范車間創建等一系列工作，申報立項集團管控項目16項、單位項目25項、自主改善項目128項，申報創建模范車間37個，形成了全覆蓋、共推進、深挖潛的良好局面。開展“過緊日子渡難關，精益管理求突破”挖潛增效活動，取得初步成效；對三項資金占用，加大了督促檢查和考核獎懲力度。虧損企業治理有效推進，列入集團公司虧損企業治理范圍的9戶企業，實現營業收入2.33億元，實現利潤-834萬元，同比減虧626萬元，其中5家企業實現了盈利，合計盈利266萬元。建立了績效決定收入的考核模式，突出成本、效益、安全、服務、管理職責等指標，增加“對外創收，按比例提成獎勵”的條款，設立“提高勞動生產率、承包經營、雙創標兵”等十個方面獎勵措施，引導干部職工挖潛增效、創新創效。研判風險環境，辨識了各類風險81項。強化安全“紅線”意識，層層分解責任，危化品安全知識培訓140余人，各類專項檢查54次，排查整改隱患600余項，安全生產形勢總體穩定。
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