從5月份開始，冶金生產進入黃金季節。連日來，從礦山采礦到高爐生產，從轉爐冶煉到千米軋制線，奮戰“黃金五月”降本增盈、提質增效的生產熱潮正在本鋼上下蔓延，各部門、單位都在積極動腦筋、想辦法、拿措施，以一流的工作業績為實現企業持續穩健發展積聚能量。
今年是“十三五”開局之年，也是形勢最嚴峻、情況最復雜、任務最艱巨的一年。為打贏這場史無前例的“黃金五月”降本增盈、提質增效攻堅戰，本鋼集團要求各部門、單位認真貫徹落實“兩學一做”學習教育和學習毛豐美精神的部署，弘揚“干”字精神，進一步加強基礎管理，層層落實管理責任，樹立新目標，采取新舉措，創造新業績。
市場前沿奮力拼搏。五一期間，本鋼集團董事長、黨委書記張曉芳連續3天主持召開市場開發專題會議，與銷售人員一道積極應對壓力和問題，聽建議、想辦法、拿措施。進入5月份以來，廣大銷售人員更是拿出百倍的干勁，搏擊市場風浪。他們變壓力為動力，積極搭建生產廠與用戶之間的銷售平臺，把用戶信息及時傳遞給生產現場；用最短的時間、最高的效率把產品送到用戶手中。他們緊緊抓住市場反彈的時機，梳理物流程序，控制庫存，多配發鐵路裝車的合同產品，確保庫存穩定；組織盈利品種，擴大直供用戶。同時，國貿公司各駐外分公司的銷售人員奮戰在市場最前沿，全力以赴聯系用戶、銷售現貨資源、安排生產、協調發貨、梳理材料、回籠資金，保證銷售工作正常運作。他們以更加明確的目標、更加自覺的行動、更加堅定的步伐，彰顯著本鋼集團銷售人的嶄新氣象。
研發、保供幕后精彩。產品研發部門充分發揮自身能力，推動企業走出發展“瓶頸”。他們與基層廠礦一道，共同開展專項攻關，研討工藝路線，優化工藝參數，總結具有自身特色的技術訣竅。他們中無論是“80后”，還是年逾半百的資深專業技術人員，都在具有自主知識產權的產品開發上下功夫，全力打造本鋼特色產品，積極研發與國家發展政策緊密相關的產品，著力開發國家未來發展需求的鋼種，對標創新，不斷完善品種系列。采購部門圍繞保供、保質、降本等問題，發動全員用實功、出實招、求實效，弘揚“干”字精神，爭當降本先鋒。他們成立了相應的保供小組，圍繞生產經營、基礎管理、黨群工作三條主線，步調一致地做好大宗原燃料、設備備件保供工作。他們各司其職，把工作重心前移，打破傳統思維，落實責任制，為完成經濟增利指標做貢獻。
生產管理穩步推進。記者在制造部獲悉，五一期間，板材公司、北營公司、礦業公司各主導產品均超計劃完成，保供單位和能源介質單位做到“零影響”，為打贏降本增盈、提質增效攻堅戰開了個好頭，也為完成全年生產經營目標奠定基礎。進入5月份以來，礦業公司牢固樹立為下道工序服務的思想，全力做好提產、保質、保鐵工作；全力做好降本增效工作，壓水分、堵漏洞，實現降本盈利目標；全力抓好安全管理工作，完善重大危險源管控，對炸藥、采場、土場、尾礦庫、煤氣等重大危險源加大管理力度，實現安全生產。目前，礦業公司各級領導靠前指揮，各項檢查細致到位，廣大職工鼓足干勁，精神飽滿地工作在崗位上，各項生產經營工作穩步推進。
板材公司、北營公司煉鐵系統加強各項基礎管理工作，職工提振精神，精心操作高爐，穩定燒結礦質量，努力提高生鐵產量，為下道工序供應優質原料。煉鋼系統領導深入一線，職工信心百倍地投入到品種鋼生產中，在產量提升的基礎上，做到品種、成本、質量最優化。熱軋系統以高昂的士氣投入到品種鋼軋制工作中，開展多項攻關，在提升產量、降本增效、穩定質量等方面發揮作用，確保合同交付。板材冷軋廠、本鋼浦項及時把本鋼集團決策部署傳遞給每名職工，精心安排各產線生產，加強工藝管理，廣大職工精神飽滿地奮戰在各條產線，較好地完成重點品種鋼和出口產品合同，保證按期集港，順利交貨。板材特鋼廠職工精神抖擻，加快生產節奏，實現品種、質量兩促進。各保供單位和能源介質單位職工堅持“零故障、零影響”的目標，精心做好各自工作，為生產穩定順行創造條件。北營公司優化人力資源管理，促進提質增效；取消全部外雇車輛，大大降低生產成本，這些舉措均為打贏降本增盈、提質增效攻堅戰增添了制勝砝碼。
連日來，本鋼集團廣大干部職工全力投入到降本增盈、提質增效攻堅戰中，用踏踏實實的工作共同拉開了奮戰“黃金五月”的序幕，更用拼搏進取、主動作為的行動展示出本鋼職工贏得市場、突破困境的決心和實力，并將加倍努力、同舟共濟、攜手并肩、齊心協力完成本鋼集團既定的各項工作目標。
今年是“十三五”開局之年，也是形勢最嚴峻、情況最復雜、任務最艱巨的一年。為打贏這場史無前例的“黃金五月”降本增盈、提質增效攻堅戰，本鋼集團要求各部門、單位認真貫徹落實“兩學一做”學習教育和學習毛豐美精神的部署，弘揚“干”字精神，進一步加強基礎管理，層層落實管理責任，樹立新目標，采取新舉措，創造新業績。
市場前沿奮力拼搏。五一期間，本鋼集團董事長、黨委書記張曉芳連續3天主持召開市場開發專題會議，與銷售人員一道積極應對壓力和問題，聽建議、想辦法、拿措施。進入5月份以來，廣大銷售人員更是拿出百倍的干勁，搏擊市場風浪。他們變壓力為動力，積極搭建生產廠與用戶之間的銷售平臺，把用戶信息及時傳遞給生產現場；用最短的時間、最高的效率把產品送到用戶手中。他們緊緊抓住市場反彈的時機，梳理物流程序，控制庫存，多配發鐵路裝車的合同產品，確保庫存穩定；組織盈利品種，擴大直供用戶。同時，國貿公司各駐外分公司的銷售人員奮戰在市場最前沿，全力以赴聯系用戶、銷售現貨資源、安排生產、協調發貨、梳理材料、回籠資金，保證銷售工作正常運作。他們以更加明確的目標、更加自覺的行動、更加堅定的步伐，彰顯著本鋼集團銷售人的嶄新氣象。
研發、保供幕后精彩。產品研發部門充分發揮自身能力，推動企業走出發展“瓶頸”。他們與基層廠礦一道，共同開展專項攻關，研討工藝路線，優化工藝參數，總結具有自身特色的技術訣竅。他們中無論是“80后”，還是年逾半百的資深專業技術人員，都在具有自主知識產權的產品開發上下功夫，全力打造本鋼特色產品，積極研發與國家發展政策緊密相關的產品，著力開發國家未來發展需求的鋼種，對標創新，不斷完善品種系列。采購部門圍繞保供、保質、降本等問題，發動全員用實功、出實招、求實效，弘揚“干”字精神，爭當降本先鋒。他們成立了相應的保供小組，圍繞生產經營、基礎管理、黨群工作三條主線，步調一致地做好大宗原燃料、設備備件保供工作。他們各司其職，把工作重心前移，打破傳統思維，落實責任制，為完成經濟增利指標做貢獻。
生產管理穩步推進。記者在制造部獲悉，五一期間，板材公司、北營公司、礦業公司各主導產品均超計劃完成，保供單位和能源介質單位做到“零影響”，為打贏降本增盈、提質增效攻堅戰開了個好頭，也為完成全年生產經營目標奠定基礎。進入5月份以來，礦業公司牢固樹立為下道工序服務的思想，全力做好提產、保質、保鐵工作；全力做好降本增效工作，壓水分、堵漏洞，實現降本盈利目標；全力抓好安全管理工作，完善重大危險源管控，對炸藥、采場、土場、尾礦庫、煤氣等重大危險源加大管理力度，實現安全生產。目前，礦業公司各級領導靠前指揮，各項檢查細致到位，廣大職工鼓足干勁，精神飽滿地工作在崗位上，各項生產經營工作穩步推進。
板材公司、北營公司煉鐵系統加強各項基礎管理工作，職工提振精神，精心操作高爐，穩定燒結礦質量，努力提高生鐵產量，為下道工序供應優質原料。煉鋼系統領導深入一線，職工信心百倍地投入到品種鋼生產中，在產量提升的基礎上，做到品種、成本、質量最優化。熱軋系統以高昂的士氣投入到品種鋼軋制工作中，開展多項攻關，在提升產量、降本增效、穩定質量等方面發揮作用，確保合同交付。板材冷軋廠、本鋼浦項及時把本鋼集團決策部署傳遞給每名職工，精心安排各產線生產，加強工藝管理，廣大職工精神飽滿地奮戰在各條產線，較好地完成重點品種鋼和出口產品合同，保證按期集港，順利交貨。板材特鋼廠職工精神抖擻，加快生產節奏，實現品種、質量兩促進。各保供單位和能源介質單位職工堅持“零故障、零影響”的目標，精心做好各自工作，為生產穩定順行創造條件。北營公司優化人力資源管理，促進提質增效；取消全部外雇車輛，大大降低生產成本，這些舉措均為打贏降本增盈、提質增效攻堅戰增添了制勝砝碼。
連日來，本鋼集團廣大干部職工全力投入到降本增盈、提質增效攻堅戰中，用踏踏實實的工作共同拉開了奮戰“黃金五月”的序幕，更用拼搏進取、主動作為的行動展示出本鋼職工贏得市場、突破困境的決心和實力，并將加倍努力、同舟共濟、攜手并肩、齊心協力完成本鋼集團既定的各項工作目標。