4月份，宏興股份不銹鋼分公司通過(guò)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全力推進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)步，實(shí)行差異化產(chǎn)品加價(jià)銷售、降低維修費(fèi)用和庫(kù)存資金，實(shí)現(xiàn)挖潛3633萬(wàn)元，今年累計(jì)挖潛10309萬(wàn)元。
為了進(jìn)一步拓展降本空間，該公司以現(xiàn)場(chǎng)管理為抓手，重點(diǎn)聚焦降低耐材費(fèi)用、直耗費(fèi)用、維修費(fèi)用。通過(guò)深入開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修、擴(kuò)展自營(yíng)和操檢合一，實(shí)現(xiàn)降本挖潛500萬(wàn)元；積極開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，通過(guò)推行冷軋薄規(guī)格增量、差異化產(chǎn)品加價(jià)銷售、降低庫(kù)存和減少資金占用等措施，挖潛達(dá)1028萬(wàn)元。
為降低費(fèi)用，該公司針對(duì)設(shè)備備件庫(kù)存實(shí)際，一方面做好利庫(kù)工作，組織對(duì)庫(kù)存設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)備件申報(bào)審查，充分利用好庫(kù)存設(shè)備，合理調(diào)配；另一方面，將故障管理前移，大力抓設(shè)備隱患的處置，利用檢修進(jìn)行精細(xì)化點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，有效降低事故率。4月份該廠實(shí)現(xiàn)挖潛3633萬(wàn)元。
為了進(jìn)一步拓展降本空間，該公司以現(xiàn)場(chǎng)管理為抓手，重點(diǎn)聚焦降低耐材費(fèi)用、直耗費(fèi)用、維修費(fèi)用。通過(guò)深入開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修、擴(kuò)展自營(yíng)和操檢合一，實(shí)現(xiàn)降本挖潛500萬(wàn)元；積極開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，通過(guò)推行冷軋薄規(guī)格增量、差異化產(chǎn)品加價(jià)銷售、降低庫(kù)存和減少資金占用等措施，挖潛達(dá)1028萬(wàn)元。
為降低費(fèi)用，該公司針對(duì)設(shè)備備件庫(kù)存實(shí)際，一方面做好利庫(kù)工作，組織對(duì)庫(kù)存設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)備件申報(bào)審查，充分利用好庫(kù)存設(shè)備，合理調(diào)配；另一方面，將故障管理前移，大力抓設(shè)備隱患的處置，利用檢修進(jìn)行精細(xì)化點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，有效降低事故率。4月份該廠實(shí)現(xiàn)挖潛3633萬(wàn)元。