寶鋼特鋼等溫鍛產(chǎn)品主要應(yīng)用于航空、航天等國家重點行業(yè)。近年來，隨著市場需求不斷攀升，該產(chǎn)線經(jīng)營貢獻(xiàn)呈穩(wěn)步增長態(tài)勢，但是市場競爭也愈發(fā)激烈。為進一步激發(fā)團隊活力，釋放潛能，提高產(chǎn)線應(yīng)對市場的快速反應(yīng)和搶占市場能力，特材事業(yè)部在該產(chǎn)線實施“經(jīng)營性責(zé)任擔(dān)當(dāng)”新舉措，即通過整合等溫鍛相關(guān)產(chǎn)品的科研、技術(shù)、市場、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)產(chǎn)銷研一體化，信息溝通扁平化，溝通協(xié)調(diào)、制造流程更為順暢；通過技術(shù)、營銷采購、用戶計劃與生產(chǎn)計劃的多層次無縫接軌，將用戶需求和生產(chǎn)計劃緊密銜接，把用戶市場和生產(chǎn)現(xiàn)場的距離拉到最短，真正實現(xiàn)了用戶計劃就是我們的計劃。在滿足用戶產(chǎn)品變化性強，突發(fā)緊急需求多的特點的同時，最大限度降低了庫存。

為確保該項工作的順利推進，特材事業(yè)部超塑分廠將激勵到位與責(zé)任到位并舉，將溫鍛產(chǎn)品的效益作為關(guān)鍵指標(biāo)，內(nèi)部挖潛，鼓勵員工兼崗作業(yè)，通過推行工效掛鉤等激勵約束機制，極大地調(diào)動了員工的積極性，大幅度提高了用戶滿意度。