能源公司動(dòng)力、水電、制氧三個(gè)作業(yè)區(qū)整合后，由于各片區(qū)管理方式和管理理念不同，導(dǎo)致部分站所基礎(chǔ)管理工作存在欠賬現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在設(shè)備點(diǎn)巡檢不到位、習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生、安全管理制度執(zhí)行缺乏保障、設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生差等。此次綜合大檢查實(shí)行全過程攝像、照相，對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患要求相關(guān)單位立即整改，對(duì)不熟知崗位準(zhǔn)則的人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。檢查完畢后，還要將照片和視頻制作成幻燈片進(jìn)行集中點(diǎn)評(píng)。本次活動(dòng)共檢查站所11個(gè)，查出整改項(xiàng)目62項(xiàng)。