圍繞提高采購業(yè)務(wù)規(guī)范度、透明度，山鋼集團(tuán)濟(jì)鋼按照“單位隨機(jī)、合同隨機(jī)、人員隨機(jī)”原則，不定期對所屬子分公司的招標(biāo)采購工作進(jìn)行督查。近日對所屬四家單位進(jìn)行了督查，總體來看，四家單位都能夠嚴(yán)格落實相關(guān)管理要求，規(guī)范操作，并從價格、品質(zhì)、交貨期、服務(wù)等方面建立供應(yīng)商評價管理體系，實現(xiàn)供應(yīng)商評價制度化。對于存在的問題，督查組分別對四家單位的招標(biāo)采購工作提出了整改意見和明確要求。
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