山鋼集團萊鋼持續強化資本運作,提升企業造血止血功能,效益增長實現乘數效應。一是對出資企業進行認真研究,分析生產企業經營狀況、發展前景等重點問題,分類施策,加強管理。對效益好的企業外派人員加強管理;對收益差的企業果斷采取掛牌、協議等方式盡快轉讓;對前景好的企業,積極采取多種方式做大做強。二是推進“新三板”掛牌上市工作,做好投資股票增持、股權轉讓、收購股權等。三是本著“投資要回報,占用要補償”的原則,清查各子公司、直屬單位的固定資產、無形資產,堅決消除無償占用或低價租賃資產的現象。四是繼續推行存貨、應收款項周轉天數指標考核,大力壓減各子公司、直屬單位存貨和應收款項資金占用。五是積極盤活閑置固定資產,優化資源配置,提高資產使用效率和效益。