當前市場形勢日益嚴峻，作為本鋼集團的龍頭企業，礦業公司始終把“如何發揮自有礦山資源優勢，進一步為企業多做貢獻”作為開展一切工作的出發點和落腳點。為此，他們從自身實際出發，以滿足本鋼集團生產需求為己任，重新調整生產計劃，制訂了后幾個月礦業歪頭山礦、礦業賈家堡礦鐵精礦增產10萬噸的計劃目標。為確保這一目標的實現，礦業公司干部職工理性決斷，通過召開經濟分析會，查找問題、弄清差距、研究對策、制訂措施；通過召開專業論證會，溝通交流、專家論證、會診把脈、科學驗證；通過召開指標落實會，明確任務、強化責任，周密部署、狠抓落實；通過召開黨委（擴大）會及開展系列學習活動，統一思想、堅定信心、戮力同心、攻堅克難。

從“會場”轉向“戰場”，礦業公司干部職工把本鋼集團對生產經營工作提出的新要求轉化為推動工作的意志、動力和實踐，下力氣、下功夫、下決心邁向新目標。他們把完成生產經營任務視為“團隊項目”，步調一致、整體行動，上下聯動、協同作戰，以清晰的思路抓好落實。礦業公司各部門和單位在具體工作中，眼睛向下看、身子往下沉，抓細節、抓深度，切實保證工作有章法，任務有進度。

科學細化考核指標，強化服務跟蹤管理。礦業公司成立了生產協調組，不斷強化生產過程跟蹤協調管理，減少了各種生產“小耽誤”，提高了設備的有效作業率，確保各項指標超額完成。同時，進一步強化目標管理，通過細化落實考核計劃、目標計劃、攻關計劃，不斷提高企業生產運行效率。此外，他們還在全公司推行日分析、旬計劃、月總結，做到以日保旬、以旬保月，確保每月超額完成各項生產經營計劃，實現全面超產。

強化生產組織，尋求自我突破。礦業公司各單位全力以赴，不斷克服自身困難。礦業南芬露天礦加強生產組織管理，狠抓礦石品位和配礦工作，通過調整礦石類型，兼顧出礦部位，嚴格控制各種類型礦石的出礦量，確保礦石的可磨可選性，為下道工序生產創造有力條件。礦業南芬選礦廠積極探索內部挖潛、提升效率的思路和方法，抓住生產過程中制約效率的關鍵環節，不斷優化工藝流程，通過改進優化工序間的組合分工，進一步提高生產效率。礦業歪頭山礦克服礦源不足等問題，通過運用小型設備開采，提高土場礦石回收品位、提高金屬回收率、加強生產操作等手段提高鐵礦石品位和入磨質量，確保鐵精礦生產平穩順行。此外，礦業賈家堡礦、礦業石灰石礦、礦業馬耳嶺球團廠、礦業汽運分公司等單位也結合自身實際，制訂相應的措施，加強績效考核，圓滿完成了各自生產經營任務，為生產穩定順行奠定堅實基礎。