進(jìn)入5月份，聯(lián)合焦化煤焦油產(chǎn)量高，但是與武鋼毗鄰的華南地區(qū)沒有大型煤焦油深加工企業(yè)，又由于國家嚴(yán)格的環(huán)保要求，許多煤焦油深加工企業(yè)、炭黑企業(yè)相繼停產(chǎn)檢修。因此，聯(lián)合焦化公司必須開辟新的煤焦油化工市場，突破當(dāng)前困境。

聯(lián)合焦化公司及時把握市場動態(tài)，瞄準(zhǔn)華東、華北兩大市場，5月份集中走訪年處理量在50萬噸以上國內(nèi)先進(jìn)的焦油深加工企業(yè)、炭黑企業(yè)，帶去樣品，推介武鋼煤焦油產(chǎn)品，從控制水分方面確保產(chǎn)品質(zhì)量。同時創(chuàng)新營銷模式，打破以往化工產(chǎn)品只能汽車運輸、江河運輸傳統(tǒng)，啟動江海聯(lián)運模式。5月份，武鋼煤焦油通過長江到達(dá)濰坊港口，再經(jīng)海運發(fā)往河北新開發(fā)的客戶，大大提升了運輸時效。

武鋼優(yōu)質(zhì)的煤焦油質(zhì)量、一流的銷售服務(wù)贏得用戶青睞。5月份，聯(lián)合焦化公司相繼開發(fā)山東、河北等地5家優(yōu)質(zhì)客戶，通過穩(wěn)定供貨，武鋼煤焦油價格5月份也有較大漲幅，創(chuàng)造優(yōu)秀的銷售業(yè)績。