在生產組織上，通過完善高爐操作預警體系，根據原燃料結構，靈活調節裝料制度和布料模式，優化操作參數，杜絕因原料波動影響高爐爐況，嚴格控制生鐵含硅量和含硫量，確保生鐵質量不受影響；建立爐前鐵口工作考核機制，與爐內操作密切配合，以爐外保爐內，爐內保順行為工作方針；強化爐前出鐵環節的管理，對出鐵正點率、鐵量差、鐵溝維護等指標強化動態監督與考核，力求均衡生產。

同時，優化入爐原料結構，降低燒結礦入爐比例，提高塊礦入爐比例，實施了抓來料源頭、抓過程細節、抓信息及時準確等一系列新舉措，努力化解各種不利因素，眼睛向內夯實高爐生產的物質基礎，為創佳績提供了良好的保障。