7月10日，記者從河南省國資委獲悉，河南能源化工集團、中國平煤神馬集團、安鋼集團、鄭煤集團改革指導組已正式入駐企業開展工作，結合企業存在的主要矛盾和問題，梳理下一步改革的工作思路和打算。
工業企業改革是河南省國有企業改革的第一場戰役。河南省大型國有工業企業主要集中在能源原材料行業，“三煤一鋼”的資產、營業收入分別占省管企業的52.2%、82.2%，其改革是首先要啃下的“硬骨頭”。
河南省深化國有工業企業改革領導小組分為清產核資、重整重組、分離辦社會、富余人員安置、債務化解、矛盾調處、改革指導7個小組。其中，改革指導組具體負責指導“三煤一鋼”改革工作，其余6個小組的工作同步推進。
據了解，改革指導組入駐企業后，要圍繞河南省國有工業企業改革工作會議的部署和文件精神，從頂層設計出發，認真制訂總體方案和單項改革方案，并做好總體方案和相關配套方案的銜接，總體方案要在8月份制訂完成并上報。
河南省國資委要求，“三煤一鋼”企業在推進改革的同時，決不能放松正常生產經營和安全生產，要做到改革和發展相輔相成、相互促進。